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;細化公開內(nèi)容，把職工最關(guān)心、反映最強烈的“熱點”問題，涉及職工切身利益、需要讓職工清楚的“焦點”問題，職工容易誤解而引發(fā)矛盾的“疑點”問題，
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，都不是最佳選擇，因為供求關(guān)系沒有反映到市場中，沒有給品牌培育提供基礎(chǔ)性力量。如何才能讓供求關(guān)系透明呢？首先，對煙草品牌的生產(chǎn)量有明確
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、市場影響決定了在相當(dāng)長一段時期內(nèi)都處于市場的從屬地位，只能算是有益補充。但不容置疑的是，以紅雙喜、中南海、長白山等為代表的低焦油品牌在過去獲得了長足發(fā)展，反映
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追求享樂，不斷利用手中的權(quán)力調(diào)位子、謀房子、撈票子，無視法律的嚴(yán)肅性，也就有了腐敗成風(fēng)的說法。
從近幾年查處的腐敗案件來看，反映和投訴
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的限制，讓他們沒有能夠有證經(jīng)營。有些當(dāng)事人還反映就算沒有擺出卷煙柜臺，來其店里消費的客人中依然會順便詢問是否有卷煙銷售的消費者，以致使得他們覺得卷煙銷售對自己
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1000億元。品牌的規(guī)模和價值將構(gòu)成反映品牌市場競爭力的核心指標(biāo)?？梢酝茢?#xff0c;“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的提出，不僅將加速全國性重點骨干品牌的發(fā)展步伐，
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，都要在事前有所策劃，而質(zhì)量目標(biāo)就是組織在一定時間范圍內(nèi)中心任務(wù)目標(biāo)的簡潔反映，如銷量完成率，如市場凈化率，如年度重點工作指標(biāo)要求
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（通仙）、（通泰）的銷售情況、價格走勢、庫存狀態(tài)以及市場反映的問題，定期向工業(yè)企業(yè)反饋，提出解決問題的建議。由品牌經(jīng)理制作《“七
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：通過客戶拜訪，了解品牌市場反映和客戶意見，分析品牌銷售走勢，分析品牌營銷策略執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)存在的問題。
對品牌狀態(tài)分析主要通過重點品牌
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，反映市場呼聲，跟進市場發(fā)展。實行“量、本、利”模擬核算，加強與上級公司及品牌輸出方的溝通，對接好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計報表、財務(wù)核算，
