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煙草在線專稿 安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作，必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，自覺(jué)把安全生產(chǎn)置于踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐活動(dòng)中、提高執(zhí)政能力建設(shè)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度來(lái)思考
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了這次購(gòu)物的遭遇，在春節(jié)銷售時(shí)，我會(huì)耐心真誠(chéng)地對(duì)待每一位顧客，尊重他們的選擇，站在顧客的角度換位思考，熱情而真誠(chéng)地對(duì)待顧客選貨
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受到影響，信譽(yù)在客戶心中打了折扣，就談不上維護(hù)客戶利益了。按換位思考法，當(dāng)你心中真正有了客戶，把客戶當(dāng)做知心朋友時(shí)，你就會(huì)多為客戶著想
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對(duì)于雪茄行業(yè)已經(jīng)開始深入思考，知道要發(fā)展好國(guó)產(chǎn)雪茄存在哪些關(guān)鍵性的問(wèn)題，例如會(huì)議上指出的直銷模式，若能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那對(duì)于國(guó)產(chǎn)雪茄的競(jìng)爭(zhēng)力、品牌的培育
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規(guī)劃制定過(guò)程中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是沒(méi)有與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合來(lái)思考，未來(lái)應(yīng)有一支什么樣的隊(duì)伍才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀缺乏全面掌握
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卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際效益出發(fā)，還要換位思考卷煙零售業(yè)戶的切身利益，更要確保新卷煙品牌能夠真正滿足卷煙消費(fèi)需求。只有這樣才能真正取得新卷煙品牌培育的預(yù)期成效。
二、新卷煙
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;作為客戶經(jīng)理要有換位思考的心態(tài)，把零售客戶當(dāng)做“自己人”，把客戶的卷煙銷售當(dāng)做自己的分內(nèi)事，把零售客戶卷煙銷售的提升當(dāng)做自己工作業(yè)績(jī)提升來(lái)對(duì)待，
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；多用微笑面對(duì)顧客。要學(xué)會(huì)與客戶一起分享快樂(lè)，同時(shí)也要替客戶分解憂愁。這就需要客戶經(jīng)理想顧客所想，要換位思考，把顧客的事當(dāng)成自己的事來(lái)辦好辦實(shí)
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不斷探索與思考的問(wèn)題。我們知道近些年來(lái)，隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距，成為國(guó)家發(fā)展的一個(gè)主旋律。這個(gè)零售經(jīng)營(yíng)者既
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，每一步變革都必須小心謹(jǐn)慎，必須經(jīng)過(guò)充分的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，晚走不如早走！對(duì)此，筆者僅就所知所識(shí)談些粗淺思考。
“三個(gè)一”搭臺(tái)
搭建
