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調(diào)研主要圍繞福州煙草物流紙滑托項(xiàng)目推進(jìn)情況以及近期工商物流工作交流。
調(diào)研組到儲(chǔ)配部聯(lián)合工房，參觀業(yè)務(wù)流程，重點(diǎn)考察卸貨平臺(tái)，了解現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)改造進(jìn)度
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;并對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化聯(lián)合工房的建筑設(shè)計(jì)和工藝流程提出了意見(jiàn)和建議。會(huì)議通過(guò)東莞煙草卷煙物流配送中心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查，標(biāo)志著東莞煙草物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性成果。
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，進(jìn)一步拉近客戶關(guān)系；三是注重自身修養(yǎng)，突出客戶宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步提高卷煙配送工作的效率；四是按照送貨流程開(kāi)展工作，外化
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》，強(qiáng)化三個(gè)方面的具體工作進(jìn)一步落實(shí)熏蒸作業(yè)期間的各項(xiàng)任務(wù)。
一是明確熏蒸作業(yè)各環(huán)節(jié)管控，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，督促熏蒸殺蟲(chóng)單位依規(guī)依流程作業(yè)，做好
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“紙滑托入庫(kù)QC活動(dòng)”實(shí)施流程優(yōu)化、叉車(chē)技改所取得的成效，表示物流公司在空煙箱回收、廣告代管業(yè)務(wù)的配合度高，積極協(xié)同工業(yè)推進(jìn)紙滑托聯(lián)運(yùn)，對(duì)全省推進(jìn)該項(xiàng)業(yè)務(wù)起到
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，提高工作效率，推動(dòng)精益物流管理。
活動(dòng)中，淮安區(qū)局（分公司）從精益管理角度出發(fā)，突出“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)
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;實(shí)施深化非法人實(shí)體化運(yùn)行、優(yōu)化卷煙業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化原料和零備件管理方式、優(yōu)化信息系統(tǒng)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化重點(diǎn)工作、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等七項(xiàng)工作舉措，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。
會(huì)議回顧
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重新測(cè)算、梳理降本增效改善點(diǎn)，并量化體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益；三要統(tǒng)籌謀劃，提出部門(mén)全年降本增效改進(jìn)措施計(jì)劃，注重挖掘流程改善點(diǎn)；四要全員參與
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;助推業(yè)務(wù)發(fā)展，提高了監(jiān)管能力。
通過(guò)運(yùn)輸調(diào)度、智能配載、在途跟蹤、綜合管理等功能，實(shí)現(xiàn)商零卷煙運(yùn)輸作業(yè)流程的信息化、可視化和智能化，為物流決策管理和績(jī)效考核
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人員”、“資金結(jié)算人員”、“財(cái)務(wù)人員”三級(jí)監(jiān)管制度。強(qiáng)化貨款回籠工作流程，保障貨款日清月結(jié)。
三是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，降本增效，為精益化物流鋪路。應(yīng)設(shè)立專(zhuān)人
