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生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。QC小組活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作，目前已成為世界各國(guó)質(zhì)量工作的一個(gè)重要部分，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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持續(xù)提升。按照優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，完善支撐保障體系，創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制，著力轉(zhuǎn)變
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，對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)要求的進(jìn)行返工，返工費(fèi)用由隊(duì)員承擔(dān)。通過(guò)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，今年合作社開(kāi)展育苗服務(wù)1.21萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)盈余11萬(wàn)元；
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、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則，從銷(xiāo)售、采購(gòu)等部門(mén)中識(shí)別和提取物流管理環(huán)節(jié)，全面整合物流業(yè)務(wù)，形成了一個(gè)完整的物流管控運(yùn)行體系。此外，按照“門(mén)對(duì)門(mén)”的要求
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在終端客戶(hù)的選擇上，對(duì)終端客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力，包括客戶(hù)的年齡、文化層次都提出了參考性要求。我們從該鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇了三位同期（2011年6月）入網(wǎng)
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俗話(huà)說(shuō)：“錦衣玉食，不如兒女煮的一碗稀粥；錦羅綢緞，不如兒女做的一件小襖?！碧煜赂改笇?duì)孩子的
要求并不高，他們并不奢望我們?cè)?/div>
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錢(qián)給他用，要不然的話(huà)就別想在小區(qū)開(kāi)店。當(dāng)時(shí)自己也是相當(dāng)緊張，但是為了不讓歹徒看出我的緊張我只能強(qiáng)裝鎮(zhèn)定，細(xì)想對(duì)策：答應(yīng)歹徒的要求吧？
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，把質(zhì)量牢記心中，付諸行動(dòng)。
尤其是在當(dāng)前四季度煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較繁忙的形勢(shì)下，要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、技術(shù)要求、崗位規(guī)程、質(zhì)量參數(shù)、質(zhì)檢水平……大力宣傳名牌興
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放在深閨沒(méi)人知道，那也無(wú)法銷(xiāo)售出去，所以，我們做生意也不能離開(kāi)廣告，這就要求我們零售戶(hù)在做廣告的時(shí)候做好選擇，花最少的錢(qián)甚至不
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的及時(shí)性，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，有效提高了資金管理水平。五是按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，全年共開(kāi)展安全檢查17次，排除各類(lèi)安全隱患90余起，及時(shí)
