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;緊盯專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管形勢(shì)變化,以高水平協(xié)同打擊為著力點(diǎn),持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),全力整治各類(lèi)涉煙違法犯罪活動(dòng),推動(dòng)全省專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作提質(zhì)增效。他們堅(jiān)持高位統(tǒng)籌
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幫了大忙!”興安煙草工作人員協(xié)助零售客戶(hù)進(jìn)行商品陳列優(yōu)化。曹少杰攝服務(wù)融合賦能:定制方案實(shí)現(xiàn)便民增效為避免服務(wù)“一刀切”,興安煙草針對(duì)不同終端特性,
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安全保障系統(tǒng),在助力昆明卷煙廠實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的同時(shí),更為昆煙未來(lái)建設(shè)可視化工廠創(chuàng)造出廣闊的空間。數(shù)控中心。昆明卷煙廠 供圖第三個(gè)階段是當(dāng)下及未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃部署。2024年
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師傅路至尊的帶教下,青年員工時(shí)迎港快速成長(zhǎng),3個(gè)月便能勝任3條生產(chǎn)線(xiàn)的烘絲機(jī)操作任務(wù)。創(chuàng)新引領(lǐng),激活提質(zhì)增效“新引擎”丙班堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,搭建創(chuàng)新
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、氣、油等能耗數(shù)據(jù)作摸底監(jiān)測(cè),通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出隱藏的浪費(fèi)點(diǎn)。同時(shí),通過(guò)繪制價(jià)值流程圖,對(duì)業(yè)務(wù)流程價(jià)值進(jìn)行增效模式設(shè)計(jì),創(chuàng)新構(gòu)建了“預(yù)出庫(kù)+
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智能化運(yùn)行后,釋放專(zhuān)屬運(yùn)維人力,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)減員增效與綠色低碳雙重突破,為綠色工廠建設(shè)注入“智慧動(dòng)能”。研發(fā)團(tuán)隊(duì)在優(yōu)化“三鏈融合”庫(kù)存
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運(yùn)用“公鐵聯(lián)運(yùn)”低碳運(yùn)輸模式,有效降低運(yùn)輸成本11.9%,并有效控制卷煙破損率,實(shí)現(xiàn)“降本增效與減碳雙贏”。部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)班組建設(shè)成果給予高度評(píng)價(jià)
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小店重塑經(jīng)營(yíng)模式。重新規(guī)劃的商品陳列區(qū)、專(zhuān)門(mén)設(shè)置的“萍鄉(xiāng)味道”特產(chǎn)專(zhuān)柜、新引入的農(nóng)網(wǎng)終端賦能,讓這家老店煥發(fā)出新的生機(jī)。融合·增效:“雙味”促共贏“以前我們只賣(mài)煙酒副食
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工匠”團(tuán)隊(duì)還在不斷開(kāi)發(fā)新的輕應(yīng)用,讓“智能搭檔”的能力越來(lái)越強(qiáng),累計(jì)已實(shí)現(xiàn)降本增效超百萬(wàn)元。傍晚時(shí)分,車(chē)間里的“智能搭檔”仍在有序運(yùn)轉(zhuǎn):AGV小車(chē)
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,干幾個(gè)月,孩子學(xué)費(fèi)、家里生活費(fèi)就都?jí)蛄?。”廖家田村留守婦女謝朝會(huì)攥著剛領(lǐng)到的工錢(qián),笑容滿(mǎn)面地說(shuō)??萍假x能:提質(zhì)增效拓寬致富路徑科技的注入