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楫者先。保持清醒認(rèn)知，持續(xù)對標(biāo)挖潛，明差距、立標(biāo)桿、找定位。滕州卷煙廠到行業(yè)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)按照“全領(lǐng)域、全方位、全要素、全流程”調(diào)研工作要求，滕州卷煙廠
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，改出了一條核心電控系統(tǒng)國產(chǎn)化的分揀線，也改出了“把飯碗端在自己手里”的底氣。北京煙草物流中心表示，將落實(shí)“提質(zhì)增效、控員增效、降本增效”工作要求，主動
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，將落實(shí)“提質(zhì)增效、控員增效、降本增效”工作要求，主動練好“內(nèi)功”，持續(xù)探索核心工藝自主管控，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為行業(yè)物流
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。李丹結(jié)合工作要求，創(chuàng)新反詐騙宣傳模式，通過“線上+線下”雙線并進(jìn)、精準(zhǔn)宣傳，切實(shí)織密客戶安全防護(hù)網(wǎng)。線上，她利用企業(yè)微信小組群定期向零售戶
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）黨委“一把手工程”的工作要求，有序推進(jìn)點(diǎn)蔸數(shù)株、以株定畝（產(chǎn)）的面積核查工作，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃管控的嚴(yán)肅性和合同分配的公平性。嚴(yán)格
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;對于煙葉工作來講，要推動煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田是基礎(chǔ)。乘著煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“東風(fēng)”，落實(shí)穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益的工作要求，
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提高，業(yè)務(wù)差錯率下降35%。據(jù)吳鵬介紹，平臺數(shù)據(jù)由專人負(fù)責(zé)維護(hù)更新，確保業(yè)務(wù)知識和相關(guān)工作要求都是“最新版本”，有效降低了執(zhí)法風(fēng)險。依托平臺提供
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家喻戶曉，人人明白。爭取當(dāng)?shù)劓?zhèn)村組的大力支持，提高煙農(nóng)滿意度；三是要嚴(yán)格煙葉收購模式變革流程操作，按照工作要求在“流程”上狠下功夫，提高規(guī)范度
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貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署、國家局黨組和省委、省政府工作要求的具體行動，充分體現(xiàn)全省系統(tǒng)服從服務(wù)于黨和國家事業(yè)發(fā)展大局、行業(yè)和全省改革發(fā)展大局的具體行動，政治站位高、規(guī)律把握
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和持續(xù)的學(xué)習(xí)，就無法應(yīng)對日益復(fù)雜的工作要求。隨著卷接5#機(jī)臺生產(chǎn)牌號的變更，生產(chǎn)速度也隨之提升。這對于擋車工來說，確保設(shè)備在高速生產(chǎn)狀態(tài)下的穩(wěn)定運(yùn)行
