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融洽。一是部門與單位領(lǐng)導(dǎo)要深入市場,了解市場動態(tài),傾聽群眾呼聲,要對在客戶星級評定、卷煙品種訂單供應(yīng)、依法行政、文明執(zhí)法、打假打私等重大方面向客戶進行更高
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以上村屯的便利消費,此類村屯辦證率達到93.8%。
在合理布局的基礎(chǔ)上,零售戶很關(guān)心市場凈化率,柳州煙草建立完善與公、檢、法、工商等部門的聯(lián)合打假打私工作
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;突發(fā)事件處置、穩(wěn)定、打假打私和日常專賣監(jiān)管等工作都落實到了行動上,保持了穩(wěn)定和諧的局面,營造了良好的內(nèi)外環(huán)境”。
為踐行“兩個至上”,他堅持出奇制勝
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,如遇節(jié)假日或銷售旺季,時間局限性明顯,加之與公安部門打假協(xié)作機制主要是在重點案件偵查,經(jīng)營方面、日常監(jiān)管和全面履行專賣管理職能主要靠煙草專賣管理隊伍
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主要指標,要將工作重心“路途專賣打假”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾砗褪袌鼍S護的職能。二是客戶經(jīng)理要與專賣市場維護的職能掛鉤,實現(xiàn)卷煙銷售業(yè)績、市場維護與考核績效完全掛鉤,
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,涵蓋卷煙打假、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、案件辦理、真假煙辨別的全部內(nèi)容;要認真研究成人教育培訓(xùn)的特點,豐富培訓(xùn)的內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)的形式,注重培訓(xùn)
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,呈現(xiàn)出干部員工心齊氣順勁足、經(jīng)濟運行平穩(wěn)有序、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)推進、專賣管理卓有成效、打假破網(wǎng)碩果累累、三個文明建設(shè)蓬勃發(fā)展的良好局面。
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下達到部門以及個人,以強化企業(yè)監(jiān)控與可執(zhí)行性。但需要注意的是,在目標的設(shè)定過程中,不能只重視結(jié)果目標,而忽視過程目標。即在完成卷煙銷售、打假破網(wǎng)
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看破獲案件、罰沒卷煙的多少,還要看文明執(zhí)法和服務(wù)質(zhì)量,看市場凈化率,看卷煙市場占有率。在加大打假工作力度的同時,把企業(yè)文化的理念融入到一線專管員
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市場潛力大的工業(yè)企業(yè),盡快建立長期、穩(wěn)定、有效、可靠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。還可以拓開思路,工商聯(lián)手管市場,建立基金打假打私打非,甚至聯(lián)手拓展各種經(jīng)營