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，他在優(yōu)酷網(wǎng)上錄制了一個“十分鐘網(wǎng)上訂貨速成”視頻，之后又進一步優(yōu)化為“5分鐘速成”，將網(wǎng)址告知客戶，不但方便了客戶，節(jié)省了時間、人力
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，但為圖方便，又出現(xiàn)了煙嘴兒、煙斗和旱煙袋。
下面介紹近古幾種煙具。
煙嘴兒
煙嘴兒就是一頭裝土煙卷、一頭含在嘴里的煙具。原始的煙嘴兒以竹子、蘆葦?shù)戎参锏闹锌涨o稈制成
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為“5分鐘速成”，將網(wǎng)址告知客戶，不但方便了客戶，節(jié)省了時間、人力成本，而且網(wǎng)上點擊率達到30多萬次，給其他需要幫助的人提供了途徑
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。只有如此，簡單才會出效率，管理才能實現(xiàn)簡約、集約和高效。紅塔在多年的管理實踐中，深刻領(lǐng)悟到，管理應(yīng)該為企業(yè)帶來簡單、方便和效率，
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，夯實基礎(chǔ)是一切工作的重中之重。靠天吃飯的煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更要重視基礎(chǔ)。羅平煙草積極踐行國家“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的政策方針，重金打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，不僅極大地方便了煙農(nóng)
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;方便性差，不利的信息傳遞不到團隊的上層。非正式溝通，是建立在人際關(guān)系基礎(chǔ)上，它通過談話聊天等方式進行，傳遞速度比較快且更具有主動性，
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為零售客戶提供中衛(wèi)煙草動態(tài)、品牌宣傳、法律法規(guī)、經(jīng)營建議等卷煙信息服務(wù)，而且為零售客戶提供方便和快捷的卷煙經(jīng)營服務(wù)，實現(xiàn)客戶由“被動接受”服務(wù)到“主動選擇”服務(wù)，
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方便的轉(zhuǎn)化為顧客、產(chǎn)品、地區(qū)或細分市場的信息。因此并不能全面展現(xiàn)消費者和市場的基本情況和特點。銷售客戶分戶賬是為會計分析而設(shè)計的，并不是為市場分析而設(shè)計的，因此，
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，遠納于瓶?！边@種器物為當時的統(tǒng)治者偏愛，此后作為一種攜帶方便的容器便流行開來。
鼻煙壺集雕刻、書畫、燒瓷、鑲嵌、琺瑯等技藝于一體，博采眾長，是中國藝術(shù)
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戶的91%，訂貨成功率達到99%。為了方便網(wǎng)絡(luò)結(jié)算，進一步推進網(wǎng)絡(luò)營銷，重慶市煙草公司還與銀行聯(lián)手推廣貸記卡，在全市逐步推廣重慶煙草卷煙零售商
