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二是強(qiáng)化值班值宿管理。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)，一帶雙崗”要求，實(shí)行干部帶班制度；嚴(yán)格回城報(bào)備流程，杜絕“走讀”現(xiàn)象；嚴(yán)格落實(shí)來(lái)客
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可循；三是以業(yè)務(wù)流程規(guī)范為主線，從核心落實(shí)規(guī)范管理工作；四是抓好五個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理，從外觀環(huán)境落實(shí)規(guī)范管理工作；五是嚴(yán)格考核落實(shí)
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水平。充分發(fā)揮精益管理工具的作用，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高精益管理水平。三是通過(guò)QC活動(dòng)、合理化建議、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)精
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了整個(gè)演練的基本流程及舉行次此演練活動(dòng)的重要意義。演練過(guò)程中，緊密練結(jié)合馬邊縣局（分公司）山區(qū)道路復(fù)雜，事故多發(fā)的特點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)發(fā)生
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客戶經(jīng)理不厭其煩的講解“新商盟”網(wǎng)上訂貨流程，“手把手”的指導(dǎo)客戶實(shí)地操作，直到客戶弄懂、弄熟。
四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。對(duì)全縣電話訂貨的客戶進(jìn)行一次摸底，動(dòng)員
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年省局編制的2014版《貴州省煙草專賣(mài)行政處罰文書(shū)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，另一方面結(jié)合黔東南州煙草零售市場(chǎng)檢查信息分析指南應(yīng)用對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)分析模型的使用、“APCD”工作法的工作流程以及典型案例
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本次培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)，形式新穎，講師通過(guò)系列商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例講解，引導(dǎo)學(xué)員對(duì)客戶服務(wù)流程進(jìn)行深入分析，明確客戶實(shí)際需求，把握客戶
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工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確2015年的工作進(jìn)度、崗位課程開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程要求，并通過(guò)分組討論、集體審議等方式，確定了21門(mén)課程的開(kāi)發(fā)框架，
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重要工作為導(dǎo)向，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程以及責(zé)任分工，重點(diǎn)規(guī)范專賣(mài)隊(duì)伍的日常工作；二是提升證件監(jiān)管水平。以 “三員”信息反饋及日常檢查為基礎(chǔ)
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物流配送中心，新疆卷煙廠實(shí)地察看了卷煙分揀配送和卷煙生產(chǎn)流程。雙方就如何發(fā)揮煙草和石油行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，如何共同承擔(dān)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)的社會(huì)責(zé)任達(dá)成了一致意見(jiàn)。協(xié)議要求已取得
