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，抓好整改。企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)企業(yè)黨委確定的會(huì)議主題，對(duì)照要求，進(jìn)行自我反思、深刻剖析，認(rèn)真查找存在的不足，并結(jié)合群眾普遍
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服務(wù)煙農(nóng)水平，堅(jiān)持不懈貫徹落實(shí)全心全意為煙農(nóng)服務(wù)要求；從育種、供苗、防災(zāi)抗災(zāi)、烘烤、收購各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高服務(wù)煙農(nóng)水平和效益，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)全面
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被動(dòng)應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，沒有真正按制度、按要求工作。三是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。工作缺乏主動(dòng)意識(shí)，在日常工作中普遍存在領(lǐng)導(dǎo)催一催、下面干一干，敷衍差事
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，一定要引起注意。做到煙不離手，錢款不離柜臺(tái)，并當(dāng)面點(diǎn)清。顧客提出拿包裝袋袋或有其他要求時(shí)，營業(yè)員一定要記得始終把煙拿在自己手里；顧客付錢后
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人家的饅頭比咱家的大上一圈，這店主回家仔細(xì)一想，對(duì)啊，既然對(duì)方能把饅頭做那么大，咱為什么不能啊，然后他就要求妻子在蒸饅頭的時(shí)候
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正確決策的基礎(chǔ)，也是為政者起碼的責(zé)任。這就要求我們行業(yè)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要多深入卷煙零售客戶，了解市場一線真實(shí)信息，做到?jīng)Q策與需求的有機(jī)對(duì)接
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在最后一刻改變主意。如孩子要求去買他喜歡的食品，并念念不忘地說出了自己喜歡的品牌。然而，從超市出來時(shí)，他拿在手的卻很少是進(jìn)入超市前認(rèn)定的品牌。換牌子的原因
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，積極探索煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購模式。
今年，靖西營銷部開展散葉收購試點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照國家局、區(qū)局以及市局關(guān)于專業(yè)化分級(jí)散煙收購試點(diǎn)工作的部署和要求
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這看成是一個(gè)好的機(jī)遇來對(duì)待。大型超市必然吸引人氣多多，在周圍肯定要形成一個(gè)很大的商圈，這時(shí)候要求小店店主沉著冷靜，細(xì)心觀察，找到自己小店無法
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。此外，城區(qū)局還建立了治理煙絲市場長效機(jī)制，堅(jiān)決落實(shí)“端窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)”的要求，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的煙絲販子實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，并建立專門的檔案資料。同時(shí)
