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;查找問(wèn)題客戶(hù)；二是精準(zhǔn)反饋跟蹤。實(shí)行專(zhuān)銷(xiāo)信息互通共享，根據(jù)掌握卷煙經(jīng)營(yíng)最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋給內(nèi)管專(zhuān)賣(mài)部門(mén)，信息共享，跟蹤監(jiān)督
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一是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，著力構(gòu)建完善專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)零售客戶(hù)信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)數(shù)據(jù)有效對(duì)接、信息同步共享，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范和提高效率推動(dòng)合力專(zhuān)銷(xiāo)工作水平提升
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習(xí)、邀請(qǐng)縣圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)及工作人員到書(shū)屋進(jìn)行圖書(shū)編碼、入庫(kù)指導(dǎo)。另外，為了促進(jìn)知識(shí)共享，倡導(dǎo)良好的讀書(shū)風(fēng)氣，縣局（分公司）還倡導(dǎo)并開(kāi)展
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重要內(nèi)容，著力解決現(xiàn)有物流信息系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，集成度不高，數(shù)據(jù)不能共享，響應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)物流信息系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)，物流
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的進(jìn)入北京煙草培訓(xùn)教師資源庫(kù)的人員，實(shí)行市局（公司）、各直屬單位兩級(jí)管理，并分別建立聘任的兼職教師資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資源共享、合理使用
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監(jiān)管。通過(guò)內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)設(shè)置預(yù)警參數(shù)，對(duì)重點(diǎn)戶(hù)實(shí)施網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)管，根據(jù)異常數(shù)據(jù)監(jiān)控重點(diǎn)戶(hù)的卷煙貨源流向等情況，重點(diǎn)核實(shí)有無(wú)違法違規(guī)行為。
四是加強(qiáng)信息共享
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信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成合力?！? 二是提高專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)的統(tǒng)一性。市場(chǎng)管理和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)相統(tǒng)一，柔性執(zhí)法與熱情服務(wù)相結(jié)合。通過(guò)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，提升服務(wù)理念
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;實(shí)現(xiàn)信息共享。通過(guò)定期召開(kāi)“專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管、配送”四方聯(lián)動(dòng)會(huì)議，及時(shí)交流卷煙市場(chǎng)情況、零售戶(hù)動(dòng)態(tài)等信息，精確分析市場(chǎng)中存在的問(wèn)題與不足，做到及時(shí)溝通、信息
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及分析中心為輔的決策支持系統(tǒng)，并通過(guò)對(duì)ipad等移動(dòng)終端的支持，實(shí)現(xiàn)了隨身辦公。
廣東中煙決策支持系統(tǒng)是一套為支撐和提升管理服務(wù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)資源集中、共享與
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客戶(hù)節(jié)日銷(xiāo)售能力，努力實(shí)現(xiàn)與零售客戶(hù)共創(chuàng)共贏共享?！? 一是加強(qiáng)走訪(fǎng)服務(wù)。針對(duì)“雙節(jié)”期間訪(fǎng)銷(xiāo)周期調(diào)整，及時(shí)向零售客戶(hù)提供貨源信息，提醒零售客戶(hù)提前存足貨款
