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%，上柜客戶累計(jì)達(dá)到817戶，上柜率達(dá)到85.7%，銷售好貓1131.84件，同比增長(zhǎng)12%，上柜率達(dá)到87%。
客戶服務(wù)水平顯著提高
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，往往是下發(fā)一個(gè)新品的品牌培育方案，做一下新品的上柜率后就草草了事，缺少對(duì)新品品牌培育技巧的必要培訓(xùn)，如目標(biāo)市場(chǎng)分析、新品賣點(diǎn)提煉、新品試銷情況調(diào)查、銷售
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，要求強(qiáng)調(diào)卷煙的上柜率，如本月的培育品牌軟如意鉆石上柜率要求達(dá)到80%以上，不應(yīng)該籠統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)整體上柜率，應(yīng)該對(duì)城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村客戶分別對(duì)待，
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零售業(yè)戶正常的卷煙經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響，同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致業(yè)戶接受和經(jīng)營(yíng)低焦卷煙品牌的積極性與切身利益受到不必要的影響。
2、低焦卷煙品牌培育應(yīng)當(dāng)杜絕片面強(qiáng)調(diào)“上柜率
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品牌培育“售后服務(wù)”不到位的具體表現(xiàn)
總體來看，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)一般比較注重新卷煙品牌的上柜率以及市場(chǎng)占有量，很少關(guān)注某個(gè)新卷煙品牌的市場(chǎng)走勢(shì)、消費(fèi)認(rèn)可度與發(fā)展前景等情況
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通報(bào)。
四、緊抓考核檢查，三管齊下堵塞卷煙非法流通通道
（一）嚴(yán)格重點(diǎn)品牌上柜率考核。以做強(qiáng)做大黃金葉品牌、鞏固擴(kuò)大行業(yè)知名品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)為目標(biāo)
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1906）”等新上市品牌還處于品牌引入期，其中“黃鶴樓（軟天香）”、“嬌子（X玫瑰）”品牌上柜率情況較好，省產(chǎn)煙“黃鶴樓
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，把培育知名品牌與優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來，把三類以上銷量前15位品牌作為培育重點(diǎn)。隨著十五品牌占比重的持繼上升，市場(chǎng)重點(diǎn)品牌的銷量、上柜率、知曉率都得到大幅度提升
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）（以下簡(jiǎn)稱海韻）下半年底前在本線路上的培育目標(biāo)為銷量為10箱，成長(zhǎng)率達(dá)到35%，上柜率為60%，打造一個(gè)海韻樣板單元
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了“百日競(jìng)賽”的大強(qiáng)度培育之后，品牌銷量在二季度有了較大提升。但是相對(duì)于省內(nèi)品牌的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)來說，投放的在市場(chǎng)投放省外品牌來卷煙在安鄉(xiāng)市場(chǎng)仍然反映出了拆零上柜率不高、高檔省外
