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責(zé)任追究制度，因合同管理領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽造成一定影響的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，出現(xiàn)社會熱點(diǎn)問題的將堅(jiān)決問責(zé)。2012年合同面積內(nèi)豐產(chǎn)煙葉收購堅(jiān)持豐產(chǎn)煙葉必須是
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正常，服務(wù)煙農(nóng)水平提升，在上部4-6片煙葉充分成熟一次性砍烤工作上，措施具體，督促指導(dǎo)到位，工作成效明顯。督察組還對工作組織不力
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較差的頂葉出現(xiàn)在預(yù)檢場所，遵循“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，驗(yàn)收人員要對驗(yàn)收結(jié)果及評價(jià)結(jié)論負(fù)全部責(zé)任。對于工作不力而導(dǎo)致處置不到位的責(zé)任人及相關(guān)人員，分公司
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;等級定位準(zhǔn)確，分級扎把指導(dǎo)有力，但是個(gè)別點(diǎn)仍然存在重視程度不夠，有的收購等級偏高和分級指導(dǎo)不力的現(xiàn)象，為此督查組針對存在的問題下發(fā)了督查通報(bào)并提
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措施，組織不力、措施不當(dāng)、行動(dòng)遲緩的，按相關(guān)制度進(jìn)行考核；優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方面對1000畝以上的連片100%進(jìn)行復(fù)查復(fù)驗(yàn)，100-1000畝的連片復(fù)查
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反映問題和解決問題?？h委督察室和縣政府督察室要對全縣煙葉大田管理情況進(jìn)行一次督查，對工作不力、進(jìn)度落后的部門和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評。
覃遵國強(qiáng)調(diào)，煙葉
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；師宗分公司成了2個(gè)揭膜提溝培土督導(dǎo)檢查小組，對各煙葉站、煙點(diǎn)進(jìn)行揭膜工作督導(dǎo)檢查，每日匯報(bào)檢查情況，并根據(jù)檢查情況，對執(zhí)行不力的煙
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重視，領(lǐng)導(dǎo)不力，技術(shù)服務(wù)不到位；此外，體制不順，沒有形成必要的考核責(zé)任制，也是一個(gè)重要原因。一直以來，許多地方由于
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關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)；各督導(dǎo)檢查組成員必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡因督導(dǎo)檢查組工作不力、不實(shí)、不到位的，將追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理；各
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;將干部任免、工資計(jì)劃、評優(yōu)評先與揭膜提溝培土任務(wù)完成情況掛勾考核。對組織不力、進(jìn)度遲緩、清除不到位的，實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)；對弄虛作假、編造數(shù)據(jù)的，嚴(yán)厲查處。
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