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搶種，千方百計(jì)縮短移栽時(shí)間，確保供一個(gè)烤爐容量烘烤的煙田，要力爭(zhēng)在3天內(nèi)栽完，以利生長(zhǎng)一致、成熟一致好烘烤。
澆足定根水
煙苗移栽過(guò)程會(huì)
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查擺、制度查擺和管控風(fēng)險(xiǎn)查擺，查出崗位、工序、班組質(zhì)量管理、監(jiān)督、實(shí)施、保供等問(wèn)題40余項(xiàng)，現(xiàn)行質(zhì)量管理制度不適宜條款30余項(xiàng)，質(zhì)量隱患及質(zhì)量管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)100
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，保供應(yīng)
從2011年12月下旬到2012年1月底，呼倫貝爾零下40攝氏度以下極寒天氣“持續(xù)期”刷新了有記載以來(lái)的歷史數(shù)據(jù)。
“往年大概持續(xù)3到5天，最多也就一周
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加固等重點(diǎn)水利工程建設(shè)，不斷增強(qiáng)抗旱保供水能力，把保證人畜飲水放在抗旱工作的首位，突出抓好抗旱育苗及大田節(jié)水移栽工作，確保煙葉增產(chǎn)、農(nóng)民增收目標(biāo)
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;監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度，確保供貨者主體資格合法、購(gòu)入食品來(lái)源正規(guī)可靠、質(zhì)檢合格報(bào)告真實(shí)有效，切實(shí)把好食品的進(jìn)貨關(guān)；監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者定期檢查食品的進(jìn)
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促銷作出明確規(guī)定；制定加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和價(jià)格管理的意見(jiàn)，對(duì)高價(jià)位卷煙價(jià)格管理、供貨渠道、貨源安排等提出明確要求，確保供應(yīng)渠道規(guī)范、貨源安排公平、價(jià)格管理
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作風(fēng)建設(shè)成果；聚焦優(yōu)化狀態(tài)，做精做實(shí)均衡調(diào)控，持續(xù)深耕營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行；聚焦穩(wěn)產(chǎn)保供
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，開展種植主體多維“畫像”分類，實(shí)施定制化服務(wù)，在設(shè)施設(shè)備、物資保供、災(zāi)害兜底、資金減負(fù)等方面向誠(chéng)信煙農(nóng)、新型職業(yè)煙農(nóng)傾斜，著力打造“橄欖形”種植
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，精細(xì)管理品牌。商業(yè)企業(yè)積極配合工業(yè)企業(yè)開展好工商網(wǎng)配，確保供需暢通對(duì)接，建立健全市場(chǎng)信息公開監(jiān)測(cè)機(jī)制，保障品牌數(shù)據(jù)工商兩家互通有無(wú)，
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生產(chǎn)保供，奮力完成目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)；西昌卷煙廠在得到“全域靜態(tài)管理”通知半小時(shí)內(nèi)，集結(jié)檢測(cè)報(bào)告為陰性的職工迅速到廠待命，連夜檢查設(shè)備狀態(tài)保生產(chǎn)
