為您找到相關(guān)結(jié)果 4570 篇
-
;加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，確保順利開展、取得實(shí)效。三是分級考核驗(yàn)收。標(biāo)兵煙站創(chuàng)建工作實(shí)行縣局自評、市局初驗(yàn)、省局（公司）驗(yàn)收的分級考核形式進(jìn)行，并納入市
-
、專賣等核心業(yè)務(wù)部門深入市場一線，全面了解最真實(shí)的市場狀態(tài)，作為考核依據(jù)；其他職能部門以平時(shí)掌握的具體情況作為考核依據(jù)，減少集中考核、重復(fù)考核
-
工作人員在面對新的形勢和新的要求時(shí)，要有定力，靜下心來，沉入市場，分析和找準(zhǔn)工作中的問題，采取有效的措施加以解決；要有
-
（公司）黨組成員、機(jī)關(guān)中層輪流排班，每天保證有一名黨組成員、一名中層干部深入市場，進(jìn)行工作檢查督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)在市場監(jiān)管方面存在的問題
-
，嚴(yán)防非法卷煙流入市場，切實(shí)維護(hù)卷煙市場正常經(jīng)營秩序。
-
市場占有率。
三是精準(zhǔn)把脈市場，切實(shí)夯實(shí)市場基礎(chǔ)?！翱蛻艚?jīng)理、市場管理員、配送員”集中精力深入市場，精準(zhǔn)把脈市場現(xiàn)狀，準(zhǔn)確掌握客戶品牌動(dòng)銷、庫存等信息
-
層、學(xué)習(xí)深一步、補(bǔ)好精神之“鈣”，確保學(xué)習(xí)效果。
二是“減”少矛盾。區(qū)局支部成員深入市場一線，走訪調(diào)研，解決問題；通過召開座談會、談心談話
-
，提升營銷人員領(lǐng)會政策、把握形勢的能力，提振信心，提高營銷工作的方向性和計(jì)劃性。
二是加強(qiáng)市場調(diào)研，把握營銷動(dòng)態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入市
-
“三個(gè)干什么”和“三個(gè)怎么干”的要求，工作中力爭做到“三個(gè)精準(zhǔn)”。一是精準(zhǔn)掌握市場狀態(tài)。深入市場、客戶和消費(fèi)者中，針對終端庫存、動(dòng)銷、品規(guī)市場價(jià)格，客戶需求滿足
-
應(yīng)對措施。
一是深入市場展開調(diào)查，準(zhǔn)確摸清市場需求。營銷部領(lǐng)導(dǎo)要起好帶頭作用，定期對城鎮(zhèn)和農(nóng)村區(qū)域市場進(jìn)行深度調(diào)查摸底，深入查找轄區(qū)市場存在的問題、短板
