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（公司）黨組成員、機(jī)關(guān)中層輪流排班，每天保證有一名黨組成員、一名中層干部深入市場(chǎng)，進(jìn)行工作檢查督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管方面存在的問(wèn)題
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，嚴(yán)防非法卷煙流入市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)卷煙市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
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市場(chǎng)占有率。
三是精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)，切實(shí)夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)?！翱蛻艚?jīng)理、市場(chǎng)管理員、配送員”集中精力深入市場(chǎng)，精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)現(xiàn)狀，準(zhǔn)確掌握客戶品牌動(dòng)銷、庫(kù)存等信息
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層、學(xué)習(xí)深一步、補(bǔ)好精神之“鈣”，確保學(xué)習(xí)效果。
二是“減”少矛盾。區(qū)局支部成員深入市場(chǎng)一線，走訪調(diào)研，解決問(wèn)題；通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、談心談話
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，提升營(yíng)銷人員領(lǐng)會(huì)政策、把握形勢(shì)的能力，提振信心，提高營(yíng)銷工作的方向性和計(jì)劃性。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，把握營(yíng)銷動(dòng)態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入市
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“三個(gè)干什么”和“三個(gè)怎么干”的要求，工作中力爭(zhēng)做到“三個(gè)精準(zhǔn)”。一是精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)狀態(tài)。深入市場(chǎng)、客戶和消費(fèi)者中，針對(duì)終端庫(kù)存、動(dòng)銷、品規(guī)市場(chǎng)價(jià)格，客戶需求滿足
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應(yīng)對(duì)措施。
一是深入市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查，準(zhǔn)確摸清市場(chǎng)需求。營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)要起好帶頭作用，定期對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)查摸底，深入查找轄區(qū)市場(chǎng)存在的問(wèn)題、短板
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務(wù)工作深度融合考核辦法，依據(jù)公開(kāi)目錄，定期對(duì)執(zhí)行部門公開(kāi)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果納入市局（公司）績(jī)效考核
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;通過(guò)“四個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化煙草專賣法律法規(guī)宣傳。在市場(chǎng)走訪過(guò)程中各片區(qū)專管員、客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)宣傳煙草法律法規(guī)，督促零售戶守法
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;要以此次活動(dòng)為契機(jī)，深入市場(chǎng)、走入基層，沉下去，動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真抓好卷煙銷售、市場(chǎng)監(jiān)管，后勤服務(wù)等工作，提高履職能力和服
