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了明確要求。會后，檢查組分成四組，對南京煙廠各部門量化考核指標(biāo)的分解與完成情況進行細致的檢查，并認(rèn)真查閱了各類量化考核指標(biāo)完成情況臺賬。
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，規(guī)范廉政行為；注重內(nèi)部監(jiān)督，確保運行效果。全面形成了以責(zé)任分解、責(zé)任承諾、責(zé)任實施、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的預(yù)防職務(wù)犯罪工作體系，切實杜絕了各類
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，要把“安全無小事”的理念扎根全員心中。
二是要求領(lǐng)導(dǎo)重視，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實安全責(zé)任，逐級分解安全工作壓力，
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的調(diào)運，所有育苗工作必須在春節(jié)前全部完成，同時要把育苗工作責(zé)任分解到每一位技術(shù)員、每一個管理人員，對大棚骨架進行加固工作，防止冰凍雨雪天氣的影響?！??
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;將工作任務(wù)分解到每日、每周和每月。對內(nèi)管重點環(huán)節(jié)、主要任務(wù)在時間上進行詳細安排，確保內(nèi)部監(jiān)管工作的實效。
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煙堿，也就是俗稱的尼古丁，它對人體神經(jīng)有刺激作用，能使人獲得生理上的滿足，但煙堿在人體內(nèi)易分解排泄，不會產(chǎn)生積累。香煙中對
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推介會上，各地市結(jié)合本地區(qū)實際就7匹狼品牌及“通”系高端產(chǎn)品的培育目標(biāo)、任務(wù)分解、方式措施、宣傳培訓(xùn)、投放節(jié)奏、市場調(diào)控等進行了詳細部署，要求參會人員站在“卷煙上水
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生產(chǎn)任務(wù)分解到重點產(chǎn)區(qū)，落實到農(nóng)戶。三是加強與煙草部門的溝通和協(xié)作，組建專班，按要求簽訂好生產(chǎn)合同。四是加大對煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)力度，提前抓好
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件精神進行了全文傳達，并根據(jù)自己的理解分別進行詳細的詮釋和解讀。三位負(fù)責(zé)人發(fā)言中紛紛談到，每一位管理人員、員工要本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，將工作任務(wù)層層分解
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的方法。
第二步：分解任務(wù)。將下達的知名品牌培育目標(biāo)任務(wù)按照各片區(qū)的市場特征與銷售能力進行科學(xué)的分解，考慮挖掘市場需求潛力，綜合實際能力細分目標(biāo)
