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，進(jìn)一步鞏固昆纖公司與客戶的關(guān)系和合作，了解市場(chǎng)信息和客戶新的服務(wù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量。
紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司擁有“云煙
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煙草在線嘉禾消息 今年煙葉收購(gòu)期間，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）把收購(gòu)工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展以“盯緊純度和合
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，由受益村組對(duì)工程項(xiàng)目明確專人進(jìn)行管理，制定了切實(shí)可行的管護(hù)制度和合理的取費(fèi)辦法。從去年起，每年從煙葉稅中提取2%作為煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)基金，確保
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企業(yè)管理負(fù)責(zé)人，青州卷煙廠廠長(zhǎng)等介紹了山東中煙和青州卷煙廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和合作生產(chǎn)情況，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出建議。他們表示，要嚴(yán)格按評(píng)審組建議要求，
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是否達(dá)到了《7171號(hào)共和國(guó)法》的目標(biāo)，”它說(shuō)。
審計(jì)委員會(huì)進(jìn)一步說(shuō)，價(jià)值198萬(wàn)比索的采購(gòu)水泥和建筑材料的目的沒(méi)有明確。也沒(méi)有工作計(jì)劃和合同的批準(zhǔn)預(yù)算。
“沒(méi)有明確
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”的原則，充分發(fā)揮專業(yè)化服務(wù)載體作用和煙農(nóng)的主觀能動(dòng)作用，突出煙農(nóng)生產(chǎn)主體地位和合作社市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體地位，提高煙葉生產(chǎn)組織化程度，做到“種植在戶、服務(wù)在
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黨組會(huì)討論決定后再做實(shí)施。班子成員按照分工認(rèn)真實(shí)施集體決策程序，做到了相互支持，重要情況及時(shí)溝通，保證了各項(xiàng)決策的科學(xué)性、民主性和合規(guī)性。
二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子
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）致力做好“四篇文章”：一是提升團(tuán)隊(duì)工作激情和合作意識(shí)，提高素質(zhì)和工作潛能，做好團(tuán)隊(duì)文章。二是堅(jiān)持在基本服務(wù)、增值服務(wù)、特殊服務(wù)等五項(xiàng)服務(wù)上下
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盲目建設(shè)；要扎實(shí)把建設(shè)主體產(chǎn)權(quán)落實(shí)到煙農(nóng)和合作社手中；要及時(shí)抓好建設(shè)補(bǔ)貼的落實(shí)；要認(rèn)真做好烘烤工場(chǎng)、育苗工場(chǎng)的整體規(guī)劃，附屬設(shè)施要一次性規(guī)劃
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預(yù)檢到位。將預(yù)檢作為加快收購(gòu)進(jìn)度的重要抓手，加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢員的管理和考核，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉的挑選和分級(jí)扎把，確保預(yù)檢入戶率和合格率，在源頭把握好等級(jí)
