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的主要做法、“兩煙”邊境管控存在的問(wèn)題和難點(diǎn)、兩家今后協(xié)作的工作思路和合作方向。檢驗(yàn)檢疫局王學(xué)玉局長(zhǎng)介紹了檢疫機(jī)構(gòu)設(shè)置，邊境管控、煙葉疫情疫病防控體系建設(shè)等工作情況。他表示，
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用，對(duì)各部門(mén)月度單箱維修費(fèi)用、單箱備件耗用和單箱委外維修費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致分析和合理控制；四是各部門(mén)要密切配合，加強(qiáng)備品備件的使用管理，對(duì)3000元以上單額
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;有針對(duì)性地提高全員的廉政意識(shí)。
四是計(jì)劃推行科級(jí)干部廉政教育積分制。對(duì)科級(jí)干部開(kāi)展廉政教育等情況分別設(shè)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和合格分?jǐn)?shù)線，并將積分考核情況存入干部廉政檔案，納入
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空間。同時(shí)，煙草工商企業(yè)要繼續(xù)鞏固和發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)合作、共榮共贏的良好傳統(tǒng)，進(jìn)一步健全決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和合作機(jī)制，提升市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量和效果，爭(zhēng)取早日把
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考核“走過(guò)場(chǎng)”。三是執(zhí)法監(jiān)督前移。落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制、責(zé)任追究制、執(zhí)法回訪制和合法性審查制度，變“事后監(jiān)督”為“事前、事中監(jiān)督”，確保監(jiān)督制約到位。
抓好四個(gè)完善。一是完善
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解決245項(xiàng)，解決率為85.1%；提交單點(diǎn)課（OPL）和合理化建議（OPS）212項(xiàng)，全員的參與意識(shí)和改善
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合格率65.4%，高于全國(guó)平均水平3.1%。
通過(guò)嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)關(guān)、項(xiàng)目評(píng)審關(guān)、經(jīng)費(fèi)審計(jì)關(guān)，科技項(xiàng)目立項(xiàng)更加注重項(xiàng)目的前瞻性，也確保了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性和合
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的工作十分繁重，在不同的工作環(huán)境中，除實(shí)干苦干而外，還要學(xué)會(huì)用科學(xué)的頭腦和合理的技術(shù)方案來(lái)指導(dǎo)巧干，這樣才能校正工作的方向，以規(guī)范
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;OPL）95篇和合理化建議（OPS）134項(xiàng)；成功舉辦一次TnPM知識(shí)競(jìng)賽；編寫(xiě)9份活動(dòng)計(jì)劃；編寫(xiě)6期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)
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，進(jìn)一步鞏固昆纖公司與客戶的關(guān)系和合作，了解市場(chǎng)信息和客戶新的服務(wù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量。
紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司擁有“云煙
