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，組織員工對六西格瑪管理知識以及物流中心在推行過程中的疑難問題進(jìn)行集中討論和解讀，充分發(fā)揮一線員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造力。四是搞好點(diǎn)面結(jié)合。制作宣傳展板，及時(shí)推廣
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活動。
據(jù)悉，該廠組織開展本次活動旨在通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的宣傳教育，增強(qiáng)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺性，進(jìn)一步糾正和解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)
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，積極查找和解決制約區(qū)局安全發(fā)展的問題與難點(diǎn)，進(jìn)一步提升安全管理整體建設(shè)水平。
二是統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持從符合行業(yè)發(fā)展方向入手、從堅(jiān)持安全管理規(guī)范化入手、從
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合作中的程序及當(dāng)前存在的問題作了說明和解釋。
會談結(jié)束后，雙方互贈禮物以表示對合作的信心和誠意。隨后，蔣順華陪同卡山尼一行參觀了玉溪卷煙廠廠區(qū)，介紹了職工
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、大量印發(fā)宣傳手冊、法律資料外，還在現(xiàn)場安排專人隨時(shí)接受消費(fèi)者投訴和解答群眾疑難問題。通過與廣大市民面對面、零距離地交流，既宣傳了煙草專賣法律法規(guī)和假冒偽劣卷煙的危害性
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改進(jìn)課題，把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和解決質(zhì)量問題結(jié)合起來，提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。
強(qiáng)化協(xié)作能力建設(shè)。通過開展各類寓教于樂的質(zhì)量競賽和活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)
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，共同查找、分析和解決市場存在的問題；三是要充分宣傳和利用好全市打假破網(wǎng)獎勵辦法，群策全力，突出打假破網(wǎng)這一重點(diǎn)，為“兩煙”市場秩序的穩(wěn)定
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；四是反饋信息，改進(jìn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決新問題，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，為下一步全市系統(tǒng)推廣打好基礎(chǔ)。
會上，市局
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（公司）組織相關(guān)營銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀“135”工作法，掌握“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”的精髓與實(shí)質(zhì)，按照“532”、“461”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)并有
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開展點(diǎn)評，著重解決服務(wù)群眾、為群眾辦實(shí)事和解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動中心工作和重點(diǎn)任務(wù)完成，立足崗位比奉獻(xiàn)，切實(shí)黨員干部的模范帶頭作用
