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，定期通報(bào)。對(duì)未落實(shí)或落實(shí)不到位的部門，深入分析原因，及時(shí)提出針對(duì)性改進(jìn)措施并抓好落實(shí)。企業(yè)規(guī)范辦及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)情況，特別是對(duì)重點(diǎn)工作，
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季節(jié)變化調(diào)節(jié)室內(nèi)恒溫恒濕系統(tǒng)的溫濕度參數(shù)，維持室內(nèi)環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡；對(duì)養(yǎng)護(hù)室的隔溫防水效果、門窗的密封性能、通風(fēng)管道的運(yùn)行進(jìn)行檢查，做到定期通風(fēng)換氣，
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。阜陽(yáng)市局（公司）物流中心規(guī)定，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定期開(kāi)展崗位安全自查、部門抽查、領(lǐng)導(dǎo)督察，班組長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)班前檢查、班中巡查、班后總結(jié)
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煙農(nóng)戶10—15戶，每3天一次到農(nóng)戶家對(duì)干煙保管、分級(jí)扎捆、產(chǎn)量測(cè)算等相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)，讓每一戶煙農(nóng)都能做到分級(jí)純度高、干煙保管好。期間，鄉(xiāng)煙辦、煙站、服務(wù)部將定期
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消滅在萌芽狀態(tài)，全力保障設(shè)備正常有效運(yùn)行。二是有效提升信息化管理水平。通過(guò)不定期開(kāi)展“大數(shù)據(jù)”維護(hù)，建立臺(tái)賬，滿足專業(yè)管理模塊“個(gè)性化”定制需求，
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使用、中溫中濕烘烤參數(shù)靈活設(shè)置等方面開(kāi)展定期與不定期、定點(diǎn)與不定點(diǎn)結(jié)合培訓(xùn)，做到時(shí)時(shí)、處處培訓(xùn)。嚴(yán)格三級(jí)考核。逐級(jí)、逐階段開(kāi)展專業(yè)化烘烤工作考評(píng)，形成縣對(duì)站、站對(duì)合作社
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;舉一反三排查管理漏洞，固化管理流程，完善痕跡資料，建立定期專項(xiàng)自查和不定期檢查相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。
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責(zé)任”清單，結(jié)合大理州煙草專賣局黨委相關(guān)工作部署，定期開(kāi)展“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。聚力紀(jì)律教育，推動(dòng)防線前移。堅(jiān)持挺紀(jì)
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薄弱環(huán)節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)改進(jìn)，做到有的放矢切實(shí)提高小組運(yùn)行質(zhì)量，確保小組三自運(yùn)行取得實(shí)效。三是加強(qiáng)終端核驗(yàn)提質(zhì)量，定期指導(dǎo)終端客戶維護(hù)、使用終端設(shè)備及解決設(shè)備出現(xiàn)
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出來(lái)時(shí)可開(kāi)門通風(fēng)。不要把大量卷煙集中存放在一個(gè)柜子里，要留出一定空隙，讓卷煙有足夠的空間“呼吸”。 定期輪換。大部分零售戶會(huì)將卷煙拆包，放在門口顯眼位置的煙柜
