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做好一線人員防護(hù)工作，加強(qiáng)辦公區(qū)域防護(hù)、人員出入管控、拜訪現(xiàn)場安全作業(yè)管理。
做全標(biāo)準(zhǔn)工作流程。及時轉(zhuǎn)化發(fā)布《臨夏州公司卷煙線上訪銷作業(yè)規(guī)范》，做到在正常時期和特殊時期
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監(jiān)管。
一是建立數(shù)據(jù)分析鏈條。加強(qiáng)與煙葉部門溝通，對煙種使用、煙葉育苗、移栽等數(shù)據(jù)及時備案，開展線上分析倒查倒推煙葉種植面積。
二是規(guī)范移栽工作流程。加強(qiáng)煙葉合同
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優(yōu)化項(xiàng)和可改善點(diǎn)，群策群力，積極改善實(shí)際工作流程和環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升整體工作運(yùn)行效率。
三是提升員工培訓(xùn)參與度。明確培訓(xùn)工作的重要地位，讓
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”。充分發(fā)揮各部門各關(guān)口的監(jiān)督作用，實(shí)施部門重點(diǎn)把握，由事后控制向事前、事中轉(zhuǎn)移，將監(jiān)督效用融入各項(xiàng)工作流程，助推內(nèi)控管理更加規(guī)范有序
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;進(jìn)一步查找案卷制作前期環(huán)節(jié)存在的問題或不足，促進(jìn)提升。分批次組織全市系統(tǒng)專賣人員開展軍事化訓(xùn)練，對行政許可及行政處罰文書制作規(guī)范、專賣工作流程等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，
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工作流程，共同營造負(fù)責(zé)任、講規(guī)范的良好工作氛圍，確保內(nèi)部管理有序、外部市場凈化。
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;公司）結(jié)合自查、巡察、審計等發(fā)現(xiàn)的短板問題，有針對性地制定內(nèi)控管理制度，進(jìn)一步規(guī)范收購行為、提高管理水平。
二是優(yōu)化工作流程，提高收購
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查處涉煙違法案件這個中心工作，以ISO9000質(zhì)量管理體系改版為契機(jī)，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程、市場稽查、規(guī)范執(zhí)法、案卷制作等方面發(fā)力，為大幅度提高查處省內(nèi)外流入真
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，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
蠡縣縣局（營銷部）重基礎(chǔ)，突出精益氛圍“滲透性”，組織全體員工對本崗位工作職責(zé)、工作流程、銜接接口等內(nèi)容
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實(shí)施方案內(nèi)容部署，各工作組重點(diǎn)研討了專賣管理轉(zhuǎn)型升級工作實(shí)施戰(zhàn)略地圖，編制了項(xiàng)目實(shí)施總體框架，明確了各環(huán)節(jié)的具體工作任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，形成了工作流程
