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，但對(duì)不同類別的支出用不同顏色的筆去記錄，便于總結(jié)歸類；二是記賬貴在堅(jiān)持，結(jié)合月末、年末定期盤點(diǎn)，從中發(fā)現(xiàn)自己的錢什么地方不該花
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5萬，目前該案件已經(jīng)移交公安做進(jìn)一步調(diào)查處理。
自進(jìn)入年末歲初卷煙銷售旺季以來，昭平局與公安、工商、交警等部門密切聯(lián)系，通力合作，從嚴(yán)從重
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;表示兩包煙不買了。
“不可能賣這么便宜，尤其是年末，還漲價(jià)了！”李女士聞言后，感到對(duì)方不可理喻，稍稍解釋后就收回了這兩包煙
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，較好的推動(dòng)了行業(yè)安全發(fā)展。對(duì)于下階段工作何鵬同志作出了五點(diǎn)要求，一是臨近年末歲尾要進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)，著力在防火、防盜、防車輛事故、防資金事故以及
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煙草在線專稿 年末歲尾，又到了總結(jié)工作、暢想未來的時(shí)候。我們看到，不少部門單位在撰寫工作總結(jié)時(shí)，對(duì)所存在問題部分的總結(jié)好像每年都是那么幾條
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圓滿完成了市局（公司）年初下達(dá)的15700箱，同時(shí)完成了年末追加的300箱卷煙銷售計(jì)劃，在全市率先完成了2011年的卷煙銷售任務(wù)。
2011年
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局（營銷部）利用晨例會(huì)時(shí)間對(duì)全體員工就《方案》內(nèi)容及要求進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，并對(duì)年末各項(xiàng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署。
會(huì)上，首先組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)
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工作重點(diǎn)，“四個(gè)強(qiáng)化”做好年末專賣管理收官工作，努力以良好業(yè)績(jī)迎接上級(jí)年度考核驗(yàn)收。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。量化查案指標(biāo)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域
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，努力打好今年卷煙營銷工作收官戰(zhàn)，以贏取明年銷售開門紅。
一是通過會(huì)議統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。開展年末社會(huì)庫存大調(diào)查，全面
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的引導(dǎo)作用；積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立了六項(xiàng)中心工作競(jìng)賽組，從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中投入12萬元資金，在車間開展月度競(jìng)賽，對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行年末評(píng)選表彰
