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培訓(xùn)效果，用正確的方法進(jìn)行培訓(xùn)。
三是建立培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度，提高培訓(xùn)的可改進(jìn)性。探索多種形式的考評(píng)辦法，從嚴(yán)格費(fèi)用支出進(jìn)行把控，落實(shí)“凡培必考
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相結(jié)合，多措并舉，深挖潛力。進(jìn)一步盤活市場(chǎng)存量，分析零售戶銷售情況，刺激增量，把控變量，不斷增強(qiáng)卷煙營(yíng)銷可持續(xù)發(fā)展的后勁
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，以多維度市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制內(nèi)外結(jié)合的乘積效應(yīng)放大對(duì)市場(chǎng)的管理力度，以精益設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的精益質(zhì)量把控來刪除項(xiàng)目建設(shè)過程中的冗繁環(huán)節(jié)和控制成本。
中山市局（公司
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機(jī)制內(nèi)外結(jié)合的乘積效應(yīng)放大對(duì)市場(chǎng)的管理力度，以精益設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的精益質(zhì)量把控來刪除項(xiàng)目建設(shè)過程中的冗繁環(huán)節(jié)和控制成本。
2014年以來，中山市局（公司
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，根據(jù)生產(chǎn)水平確定生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)對(duì)種植主體的引導(dǎo)、管理和服務(wù)，在種植面積和計(jì)劃任務(wù)上做到精準(zhǔn)把控，努力將面積精確到畝、生產(chǎn)收購(gòu)量精確到擔(dān)，
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管理方考核重要依據(jù)；強(qiáng)化煙苗出售管理，未經(jīng)縣煙草部門同意專業(yè)化育苗組織嚴(yán)禁私自售苗，確保從“苗頭”實(shí)現(xiàn)面積規(guī)模把控。
三是以做強(qiáng)技術(shù)服務(wù)外包之小見高效服務(wù)
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花草等的防凍工作。
五是嚴(yán)格把控在建項(xiàng)目安全，特別是項(xiàng)目施工高空作業(yè)的監(jiān)管。成品庫的建設(shè)目前進(jìn)入高空作業(yè)階段，在下一步設(shè)備安裝過程中，遇到凝凍氣候，
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，煙葉收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把控較好，收購(gòu)等級(jí)純度和等級(jí)合格率走在了全縣烤煙的先進(jìn)行列，收購(gòu)秩序井然，收購(gòu)進(jìn)度在全縣是較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2015年
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省局近期“冬季會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，及早防范，按照市局的部署，迅速行動(dòng)，抓好市場(chǎng)管理，嚴(yán)防非法卷煙流通，把控好市場(chǎng)
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，要求存在相關(guān)問題的單位部門進(jìn)行整改，防止類似問題的再出現(xiàn)，筑牢法律把控前關(guān)口。
二是用心審查合同文本。通過自主研發(fā)的信息化系統(tǒng)對(duì)合同文本實(shí)行在線修改
