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管理工作中的難點、疑點，工程師現(xiàn)場進(jìn)行了一一解答。通過培訓(xùn)，大家進(jìn)一步理解了各系統(tǒng)上線的重要意義、預(yù)算管理的內(nèi)涵、預(yù)算指標(biāo)的內(nèi)容等，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各系統(tǒng)操作流程、關(guān)鍵
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“網(wǎng)上訂貨簡易操作流程”送到客戶手中，客戶經(jīng)理手把手指導(dǎo)零售客戶網(wǎng)上訂貨，努力擴(kuò)大網(wǎng)上訂貨戶和手機(jī)訂貨戶數(shù)量；抓實電子結(jié)算，增加結(jié)算成功率
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；突破四個技術(shù)難點，提升煙葉生產(chǎn)整體水平；統(tǒng)一操作流程，全面落實不適用煙葉處理；推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)，積極推行
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，提升優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作水平。曲靖市將繼續(xù)堅持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體”工作機(jī)制，不斷完善工作方案、操作流程、驗收辦法、監(jiān)管方法和資金管理辦法等制度和措施，強(qiáng)化組織
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，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站將不斷規(guī)范操作流程、驗收辦法、監(jiān)管方法和資金管理辦法等制度和措施，突出抓好“稱重、毀型、處理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保底部2片和頂部1片不適用鮮煙葉清除到位
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運(yùn)行工作培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會場
會議就“三項工作”信息監(jiān)管系統(tǒng)的總體功能及操作流程、具體案例進(jìn)行了分析，并結(jié)合煙草行業(yè)工程投資物資采購和宣傳促銷項目管理程序規(guī)定的要求，對
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PPT宣講與實際操作演示相結(jié)合的方式，講解了手機(jī)訂貨的具體操作流程，并開展互動交流，現(xiàn)場解答了客戶經(jīng)理提出的各種疑問。聯(lián)通公司人員詳細(xì)介紹了“煙草e通”零售客戶
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成功。零售戶表示已能掌握“煙銷通”的操作流程，但還須一段時間才能做到熟練使用。針對“上手易、精通難”的情況，客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中應(yīng)采用“一對一”的方式幫助零售戶盡快熟練
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培訓(xùn)人員能熟練掌握“135”工作法的操作流程，大大提高客戶經(jīng)理工作效益，減輕繁雜勞動，創(chuàng)造效益最大化。
培訓(xùn)結(jié)束后，“135”工作法普遍得到
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客戶經(jīng)理對手機(jī)網(wǎng)上訂貨客戶再次進(jìn)行現(xiàn)場操作指導(dǎo)，幫助客戶熟練掌握手機(jī)網(wǎng)上訂貨各個模塊的操作流程。二是事中監(jiān)控。根據(jù)客戶的訂貨周期及時登錄“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺查詢客戶訂單提交
