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;把實(shí)體性規(guī)定同程序性規(guī)定整合在一起，匯集到信息系統(tǒng)同一條工作軸線上，提高了規(guī)范制度的執(zhí)行效果和效率。
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煙葉育苗點(diǎn)規(guī)劃整合情況和安排的育苗品種數(shù)量，測(cè)算可供移栽面積。
通過開展以上工作，從源頭抓起，按照事前監(jiān)管，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，理順
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局（公司）近日對(duì)各縣（市）煙葉生產(chǎn)管理部烤煙種植收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行分解。
此次計(jì)劃分解以“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、整合資源、精益管理”為核心，堅(jiān)決貫徹
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運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就2016年文件整合管理、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、審核方式優(yōu)化、體系隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了合理化建議，為持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作指明了方向。
會(huì)議要求，
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“社會(huì)觀護(hù)團(tuán)”，以整合原有服務(wù)青少年相關(guān)事務(wù)的志愿律師團(tuán)、心理咨詢師、普法志愿者等分散的社會(huì)觀護(hù)工作志愿者隊(duì)伍資源，旨在自覺運(yùn)用法治思維和法治方式謀劃、推進(jìn)青少年的服務(wù)管理
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，制定有效落實(shí)措施，確保為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)裝備保障服務(wù)；二是早準(zhǔn)備，加快資源整合步伐，打造裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，確保盡快滿足兄弟單位
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，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和各項(xiàng)特色活動(dòng)，以“一盤棋”思路凝心聚力、扎實(shí)有效開展好各項(xiàng)宣傳工作，同時(shí)不斷整合各類媒體資源，緊跟形勢(shì)開展新媒體建設(shè)
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質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有機(jī)整合和集成，不僅實(shí)現(xiàn)高效、便捷的質(zhì)量統(tǒng)籌管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量的管控能力，同時(shí)將進(jìn)一步滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的更高要求。
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了項(xiàng)目的征集范圍，要緊緊圍繞吉安煙草創(chuàng)新型企業(yè)的培育和科技創(chuàng)新能力的提升，主要從特色煙葉開發(fā)、信息資源整合開發(fā)利用、卷煙營(yíng)銷與品牌培育、專賣精準(zhǔn)化管理、物流精益化管理、基礎(chǔ)
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務(wù)流程的差異，初步形成27個(gè)原料業(yè)務(wù)流程整合建議，明確了云南中煙原料信息化管理平臺(tái)數(shù)據(jù)獲取和維護(hù)的關(guān)鍵點(diǎn)，從原料計(jì)劃、基地、采購(gòu)、復(fù)烤、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)運(yùn)、投料等方面全面覆蓋
