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新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、積極構(gòu)建全省卷煙打假工作新格局要求下，必須把實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)高效能治理轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作成效。但立足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大勢(shì)下，縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)
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局看來(lái)，提振消費(fèi)信心離不開(kāi)立足主責(zé)主業(yè)，更加自覺(jué)地將煙草市場(chǎng)整頓納入共建共治共享的社會(huì)治理新格局，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、數(shù)字專(zhuān)賣(mài)、政務(wù)服務(wù)、人才隊(duì)伍等體系建設(shè)
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配套制度，大力實(shí)施“零售終端賦能、香溢幫扶、香溢助企助農(nóng)、香溢公益”四大共富行動(dòng)，以系統(tǒng)化思維構(gòu)建助力共同富裕工作新格局。“牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持
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卷煙市場(chǎng)監(jiān)管方式，著力構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管新格局一是建立健全新型監(jiān)管機(jī)制。健全以“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”為基本監(jiān)管手段，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)，以APCD重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型監(jiān)管
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;加速構(gòu)建煙區(qū)優(yōu)化和煙田保護(hù)“地久天長(zhǎng)”新格局?！暗亍奔磩?chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，“久”即基本煙田保護(hù)，“天”即加快高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)努力解決“靠天吃飯”問(wèn)題，“長(zhǎng)”即爭(zhēng)取
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”發(fā)展戰(zhàn)略，即1個(gè)新格局，堅(jiān)持精實(shí)管理、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專(zhuān)賣(mài)商業(yè)”管理新格局；3個(gè)定位，質(zhì)量效益走在
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，著力構(gòu)建煙葉主業(yè)與輔業(yè)多元增收新格局和煙葉高質(zhì)量發(fā)展工作新機(jī)制，打造煙農(nóng)增收新優(yōu)勢(shì)。
“我們積極探索構(gòu)建煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)
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（1個(gè)新格局：堅(jiān)持精實(shí)管理、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專(zhuān)賣(mài)商業(yè)”管理新格局；3個(gè)定位：質(zhì)量效益走在前列、深化改革走在前列、智慧
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的巨大壓力。供大于求的市場(chǎng)壓力傳導(dǎo)將進(jìn)一步加快品牌升級(jí)的節(jié)奏和步伐，加快品牌格局分化。未來(lái)行業(yè)卷煙品牌新格局必以創(chuàng)新領(lǐng)先、細(xì)分領(lǐng)先、區(qū)域領(lǐng)先、價(jià)位段領(lǐng)先占主導(dǎo)，單個(gè)價(jià)位段
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，必須全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)，努力構(gòu)建起卷煙營(yíng)銷(xiāo)新格局。對(duì)于零售終端來(lái)說(shuō)，連接著消費(fèi)者，提升著卷煙品牌培育檔次，作用是非常明顯
