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;“青年之家”創(chuàng)新工作室及時(shí)了解新技術(shù)、新方法、新模式，結(jié)合分公司實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，提出創(chuàng)新思路及想法。以問題為導(dǎo)向，結(jié)合QC課題“小、實(shí)、活、新
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—預(yù)警反饋—監(jiān)管檢查—問題處理”的工作閉環(huán)。二是打通齊抓共管“聯(lián)動(dòng)線”。深化與公安、市監(jiān)、交通等部門的執(zhí)法協(xié)作，建立聯(lián)合檢查、交叉檢查市場檢查新模式，對(duì)104國道、京滬高速下
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。近年來，他們大力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力打造以“少人/無人值守”為特色的智能制造新模式，形成了符合離散制造特點(diǎn)的智能制造解決方案，為推動(dòng)傳統(tǒng)機(jī)械加工
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的“降低制絲批次斷料率、創(chuàng)建卷煙機(jī)壓縮空氣節(jié)能供給新模式”、貴定卷煙廠的“一種鼓輪裝置”等獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。經(jīng)全省各級(jí)工會(huì)初評(píng)，共2332項(xiàng)職工“五小”創(chuàng)新成果接受省總工會(huì)、省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、省質(zhì)量協(xié)會(huì)
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;引導(dǎo)煙農(nóng)早翻耕、早起壟、早播種。同時(shí)推廣煙葉產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化創(chuàng)新模式，以降低用工成本，提高煙葉種植經(jīng)濟(jì)效益。下一步，該鄉(xiāng)將按照“搶抓時(shí)令、加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)煙農(nóng)
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，助力村集體輕松高效種煙。創(chuàng)新經(jīng)營模式。整合生產(chǎn)要素、推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，提升煙葉種植集約化、規(guī)模化程度。堅(jiān)持“創(chuàng)新模式，抱團(tuán)發(fā)展”思路，通過反復(fù)實(shí)踐
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，引導(dǎo)煙農(nóng)早翻耕、早起壟、早播種。同時(shí)推廣煙葉產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化創(chuàng)新模式，以降低用工成本，提高煙葉種植經(jīng)濟(jì)效益。普滿鄉(xiāng)素有“金葉之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，村民們利用自有
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，羅平縣煙草專賣局（分公司）配合地方政府部門引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)企業(yè)，采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展新模式，打造
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管理業(yè)務(wù)全鏈條，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益管理新模式，進(jìn)一步提升設(shè)備管理效能。他們聚焦成本管控、設(shè)備維護(hù)，對(duì)設(shè)備管理、庫存管控、設(shè)備耗損等進(jìn)行梳理，以
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參數(shù)、保養(yǎng)維護(hù)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集分析，摸清個(gè)體特性、重點(diǎn)開展針對(duì)性指導(dǎo)與服務(wù)。把好科技創(chuàng)新關(guān)。把創(chuàng)新作為促進(jìn)車間發(fā)展的第一動(dòng)力，以新理念、新技術(shù)、新模式為導(dǎo)向，
