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防范工作，牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)。
二是壓實主體責(zé)任，堵塞管理漏洞。主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任必須層層落實，各級管理人員要認(rèn)真查找自己
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，制定有效防范措施，掃清制約安全的“路障”。
二是把解決突出問題作為改進工作出發(fā)點和落腳點，提高防范風(fēng)險能力，堵塞各類安全漏洞，
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價值流程圖等精益工具，深入剖析企業(yè)管理存在的弊端，在管理鏈上找漏洞，在價值鏈上降成本，深層次挖掘潛力，促進精益目標(biāo)實現(xiàn)
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整治工作；要進一步加強制度建設(shè)，督促各責(zé)任部門對照巡視反饋意見，結(jié)合自身實際，深入開展自查自糾，認(rèn)真查找制度漏洞和薄弱環(huán)節(jié)
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完善制度固化成果。在整改問題的基礎(chǔ)上，查找出制度存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并堅持切合實際、有效管用、簡便易行的原則，明確制度建設(shè)責(zé)任部門及完成時限
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供應(yīng)商，堅決堵住漏洞。
六、制定煙用物資采購考評問責(zé)制度。健全有效管用的煙用物資采購考評問責(zé)制度，細(xì)化違反相關(guān)制度懲處措施?？荚u結(jié)果要納入績效管理，兌現(xiàn)獎懲
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整改落實的長效機制。堅持問題導(dǎo)向，倒查制度漏洞，加大整章建制力度，形成用制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，深化落實全面從嚴(yán)治黨要求
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，通過打擊違法增收、堵塞漏洞增收、科技管理增收等措施實現(xiàn)提質(zhì)增效。二是強化專賣稽查結(jié)果反饋。三是強化專賣稽查與卷煙銷售工作的銜接配合。四是對專賣稽查工作實行跟蹤問效，切實提高專賣
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工作漏洞，加強內(nèi)部監(jiān)管，堅決杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。
三是強化目標(biāo)管理。突出質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)作用，將客戶投訴頻次納入全員質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，層層分解
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存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。要圍繞授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)等關(guān)鍵點，在健全制度上發(fā)力，做到用制度管權(quán)管人管事，按規(guī)矩辦事處事成事。要對違反制度的行為堅決糾正、嚴(yán)肅處理
