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;煙農(nóng)專業(yè)合作社的社會地位，如果沒有政策界定，是難以有較大發(fā)展空間的，因為煙農(nóng)合作社的地位需要在法律上得到認可。
在現(xiàn)實生活中，很多政策措施
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物料交接規(guī)定，清晰界定了自動物流系統(tǒng)的交接節(jié)點和部門職責；最近，廣州卷煙廠又制定了煙用材料抽樣退樣、配盤、轉(zhuǎn)牌號退料管理規(guī)定，明確各環(huán)節(jié)要求
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其研發(fā)必須把握“高香氣、低焦油、低危害”的原則。這一重要命題為中式卷煙的發(fā)展，尤其是對低焦高檔產(chǎn)品發(fā)展指明了方向，更是對中國卷煙發(fā)展前路的一個概括性界定。黃鶴樓品牌抓住
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片區(qū)走訪，難以界定。其實，客戶經(jīng)理走訪的目的是什么？當然是提升客戶經(jīng)營能力，和諧批零關(guān)系，樹立行業(yè)的服務(wù)品牌。
2、人員儀表
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部門、管理部門、監(jiān)督部門、再監(jiān)督部門的相互間的內(nèi)在聯(lián)系，明確監(jiān)督主體、管理主體、經(jīng)營主體的職責界定，實行目標化管理，將自身業(yè)務(wù)工作與內(nèi)部管理監(jiān)督相結(jié)合
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的差異化需求。管理者常犯的錯誤就是把下屬這一群體抽象為一個整體，而未考慮到不同基層管理人員需求的差異化。
4.激勵缺乏公正性。沒有科學合理的崗位界定和績效評價體系，
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，當前許多企業(yè)的員工培訓工作沒有開展針對落后員工即短板員工的教育培訓，使得企業(yè)的“短板”更短。對此，筆者從端正思想認識、短板員工界定、培訓計劃實施等方面提出了基于木桶
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點的布局與數(shù)量進行了界定和規(guī)定，即使個別地區(qū)以地方性法規(guī)等形式對卷煙零售網(wǎng)點以及煙草專賣零售許可證的辦理進行了更為細致的規(guī)定和要求。但是，其也只是從網(wǎng)點數(shù)量等方面進行了要求
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費用成本核算規(guī)程，完成了科目體系和輔助核算檔案設(shè)置、原始憑證修改錄入等基礎(chǔ)工作，率先建立了一套完整的物流費用核算管理體系，為物流成本控制成功破題。
科學界定
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、行政處罰、行政強制、行政收費及其它增加公民、法人和其他組織義務(wù)的情況發(fā)生。三是要明確界定執(zhí)法權(quán)限。要把審定執(zhí)法依據(jù)、理順執(zhí)法關(guān)系、提升執(zhí)法規(guī)范化水準作為執(zhí)法工作的重點，將行政處罰、行政許可
