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條件下卷煙產(chǎn)品相對(duì)短缺的狀況，堅(jiān)持“滿足消費(fèi)、增加積累”方針，努力增加生產(chǎn)，改善市場(chǎng)供應(yīng)，促進(jìn)了行業(yè)效益快速增長(zhǎng)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，
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提升。
零售戶張家亮：與眾不同的產(chǎn)品和陳列
最近一段時(shí)間，由于“緊俏煙”貨源短缺，筆者見到的大多數(shù)的店鋪里所經(jīng)營(yíng)卷煙的品類規(guī)格都有不同程度的減少
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，教師隊(duì)伍數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)性短缺，全縣教學(xué)點(diǎn)、偏遠(yuǎn)村小等薄弱學(xué)校音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)等學(xué)科“開不齊、開不好”一直是制約該縣教育均衡發(fā)展的瓶頸。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，在
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設(shè)施能夠發(fā)揮出作用，提升煙葉產(chǎn)量與質(zhì)量。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要與土地整理相結(jié)合，解決資金短缺問(wèn)題。要積極爭(zhēng)取各種資金，改善煙田種植條件
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，使專賣管理處于被動(dòng)局面?！?
2、供需矛盾加大了專賣管理工作的壓力?！?
從當(dāng)前對(duì)專賣管理工作進(jìn)行內(nèi)部督查工作情況分析來(lái)看，由于煙草批發(fā)企業(yè)的一些中檔次卷煙短缺、暢銷卷煙品種
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了強(qiáng)有力的支撐。但我們也應(yīng)當(dāng)看到，目前，煙草企業(yè)“人”的因素方面還還存在著一定的制約和不足。特別是個(gè)別煙草企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型人才相對(duì)短缺，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用與更新有一定
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;另一方面也好給店里增加一筆收入。
可是老板包的工程較大，造成資金短缺，平時(shí)工人需要了就先預(yù)支一部分，不需要的話就一直拖著不給工人。可是兩個(gè)孩子平時(shí)在學(xué)
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企業(yè)的客戶經(jīng)理大多來(lái)自于社會(huì)的各個(gè)層面，通常通過(guò)招聘等形式進(jìn)入到客戶經(jīng)理行列，其文化層次、自身素質(zhì)等客觀條件相對(duì)不高，特別是其業(yè)務(wù)能力和營(yíng)銷技能相對(duì)短缺或者
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新品牌的推介內(nèi)容過(guò)于“短缺”，造成品牌宣傳“過(guò)淺”。
就目前卷煙品牌推介情況來(lái)看，我們煙草企業(yè)特別是個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開展新卷煙品牌推介與培育存在的問(wèn)題較為突出
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新品牌的推介內(nèi)容過(guò)于“短缺”，造成品牌宣傳“過(guò)淺”。
就目前卷煙品牌推介情況來(lái)看，我們煙草企業(yè)特別是個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開展新卷煙品牌推介與培育存在的問(wèn)題較為突出
