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，卻找不到責(zé)任人承擔(dān)。隨著行業(yè)信息化建設(shè)不斷推進(jìn)，安全問題越來越突出，需要加大管理力度，強(qiáng)化安全防范，把安全問題解決在基層
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案件查處費(fèi)用之間存在矛盾；二是發(fā)生辦案的情況復(fù)雜，領(lǐng)取專賣費(fèi)用不夠及時(shí)；三是專賣管理力度越大，打假投入就越多，可能會(huì)對(duì)同期的經(jīng)濟(jì)
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項(xiàng)目，加大了車間對(duì)質(zhì)量管理的力度。新模式實(shí)施后，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平和質(zhì)量管理水平均得到明顯提升。
去年，中煙機(jī)械集團(tuán)公司按照國家局“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)要求
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，基礎(chǔ)管理涉及到多個(gè)方面，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會(huì)影響到生產(chǎn)效率，這需要加大基礎(chǔ)管理力度，防止意外事情發(fā)生，影響到煙草企業(yè)
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零售許可證管理水平的要求，也是強(qiáng)化市場(chǎng)管理力度、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范的有效途徑。我認(rèn)為，要從以下幾個(gè)方面做好后續(xù)管理：
一是提高思想認(rèn)識(shí)和宣傳教育力度。進(jìn)一步做好
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越來越小，才能實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)秩序“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
1、加大零售許可證的管理力度，提高辦證門檻。將《煙草專賣許可證管理辦法》的宣傳擺在同煙草專賣法律法規(guī)一樣的高度
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我們工作中還存在難以突破的矛盾，品牌培育流程執(zhí)行力差，市場(chǎng)監(jiān)管長效作用不明顯，隊(duì)伍建設(shè)還存在管理力度不夠。為此不得不以“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)為動(dòng)力，
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黨員在日常工作的表現(xiàn)。
（二）強(qiáng)化黨員日常管理力度
“我應(yīng)該怎么做，如何做好，應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，誰在監(jiān)督考核我
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的優(yōu)劣、管理舉措、管理力度以及管理方式，都直接影響到基層管理水平?？h級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可以拓寬眼界、吸納科學(xué)的管理理念與管理模式，提高決策的正確性
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，直接關(guān)系到各項(xiàng)政策、制度能否貫徹落實(shí)，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。而執(zhí)行力的好壞，不僅僅與領(lǐng)導(dǎo)者的決策和管理力度相關(guān)，更多的是由員工的執(zhí)行態(tài)度與
