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在總結(jié)2011年全員營(yíng)銷工作成效基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前省內(nèi)“金圣”銷售格局，圍繞全員營(yíng)銷工作新方案，對(duì)“金圣”品牌培育、過程考核、工作對(duì)接等進(jìn)一步細(xì)化，
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、存情況，確定卷煙流向，使檢查考核工作具有了較強(qiáng)的針對(duì)性和有效性。針對(duì)檢查考核結(jié)果和發(fā)現(xiàn)存在的問題，市局及時(shí)編發(fā)通報(bào)予以公布，并要求各縣級(jí)局對(duì)
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一項(xiàng)意義重大的惠民工程；二是機(jī)械、人員、措施、考核等工作要協(xié)調(diào)到位；三是要將檔案資料統(tǒng)一整理；四是要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，各施工方要高
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”的四步策略，精益求精、保質(zhì)保量的完成首家終端樣板店的建設(shè)。狠抓現(xiàn)有零售示范店的日常考核工作，強(qiáng)化電子商務(wù)、品牌培育、庫(kù)存管理、文化傳播的終端能力。
??? 四、推廣“三大平
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合作，實(shí)現(xiàn)同心、同穩(wěn)、同向、同力、同考核的工作機(jī)制；二是要強(qiáng)化客戶服務(wù)為抓手，緊抓核心客戶輔以中心客戶，提升客戶服務(wù)水平；三是要以站店服務(wù)等形式為
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”的評(píng)獎(jiǎng)策略，科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)更加注重評(píng)審的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格程序，加強(qiáng)對(duì)市局（公司）自主創(chuàng)新能力的考核工作，擬定了自主創(chuàng)新能力考核指標(biāo)
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節(jié)日期間卷煙銷售工作的各項(xiàng)工作部署安排，積極開展有針對(duì)性的督查考核工作，以考核來促進(jìn)工作執(zhí)行到位、工作落實(shí)到位。
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2011年度財(cái)務(wù)報(bào)告布置會(huì)的有關(guān)精神；布置和講解了2011年度行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表、預(yù)算執(zhí)行報(bào)表的編制要求，以及2011年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)權(quán)登記、專項(xiàng)考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核
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的行為規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行行業(yè)行為規(guī)范的監(jiān)督檢查和日常考核工作。
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”示范戶作為終端建設(shè)的試點(diǎn)，突出示范戶“標(biāo)桿”作用，積極引導(dǎo)客戶開展品牌推介，提高揚(yáng)價(jià)盈利、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)；
四是強(qiáng)化督查考核工作。在加強(qiáng)二級(jí)督查
