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，從安全管理上做到心中有數(shù)，狠抓安全管理、安全作業(yè)、安全現(xiàn)場，抓好“人、事、制度”三大管理要素，變被動為主動，分清安全管理的主體
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要素的監(jiān)審?！? 審核結(jié)束后召開了末次會議，審核組通報了外審情況，肯定了榆煙職業(yè)健康安全管理運行成效，認為該單位安全方針適宜，安全目標實現(xiàn)情況
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范圍、全過程、全要素的檢查。審核期間，審核組嚴格按照PDCA的管理思路，按照過程方法，以當面溝通、現(xiàn)場查看和資料檢查相結(jié)合的方式，重點對制度建設(shè)
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幾個方面闡述了情商是人們成功的主要因素；從社會因素、人格等知識的講述論證了素質(zhì)的重要性以及素質(zhì)的五大要素。教授采用“女大學生賣保險”和“村長”兩個案例進行剖析講授，讓大家從
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，立定立行，構(gòu)建廠地聯(lián)系交流長效機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)要素供給、發(fā)展環(huán)境改善中的具體問題，全方位為企業(yè)做大做強排憂解難，
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培訓在全體高唱《陜西中煙之歌》聲中拉開帷幕。此次培訓采用以實用講座的形式進行，該廠政工科負責人、宣傳干事分別對新聞寫作的六要素、寫作的特點、方法及通訊員的責任和年度宣傳工作
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題，以強化基礎(chǔ)管理為主線，按照現(xiàn)代企業(yè)管理標準，以職責、流程、制度、標準等關(guān)鍵管理要素為重點，以“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進
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”作為隊伍建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，打破傳統(tǒng)的局限思考的思維模式?！跋到y(tǒng)思考”是一個概念框架，一個知識體系，要學會系統(tǒng)思考的基本要素與方法，就是要與實現(xiàn)
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、注重預防的方針，落實四項工作舉措，深入推進懲防體系建設(shè)，不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學化水平。
一是強化組織，成在力。圍繞職責、效能、執(zhí)行的要素
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、制約企業(yè)發(fā)展的要素難題，征求零售戶、消費者、群眾對企業(yè)的履職情況、作風效能建設(shè)等方面的意見和建議。
通過活動的開展，不斷推進靖江煙草各項工作“上水平、創(chuàng)一流”、奮力開啟
