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按照 “一物一碼一價(jià)”管理規(guī)定，建立相應(yīng)管理制度，以制度規(guī)范卷煙品牌引進(jìn)退出和目錄管理，制度建設(shè)完善，基礎(chǔ)工作扎實(shí)。
通報(bào)要求，
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，充分發(fā)揮零售戶在市場中的主體作用。加強(qiáng)物流管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。統(tǒng)一促銷時(shí)間、政策，嚴(yán)禁擅自促銷。加強(qiáng)品牌管理，修訂完善卷煙品牌準(zhǔn)入退出機(jī)制
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。在計(jì)劃安排方面，要統(tǒng)籌好自下而上的按訂單供貨，抓好市場的真實(shí)需求，健全品牌優(yōu)勝劣汰市場化退出機(jī)制要紅利；在法人治理結(jié)構(gòu)方面，向協(xié)調(diào)
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;為下一階段教育實(shí)踐活動的開展打下基礎(chǔ)。
市局（公司）黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員，近期退出黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的老同志，機(jī)關(guān)全體黨員，各部門負(fù)責(zé)人
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，改變重發(fā)放、輕管理的模式，解決好零售許可證轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、退出等問題。三是加強(qiáng)以專項(xiàng)整頓行動為重點(diǎn)的常態(tài)化市場監(jiān)管，加大對非渠道真煙的監(jiān)管，加大對運(yùn)輸
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，向優(yōu)勝劣汰的市場化退出機(jī)制要紅利，著力構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。二是從大物流建設(shè)挖潛力。按照省局（公司）黨組“一體兩翼”方略部署
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市場競爭機(jī)制，不斷完善對香精香料供應(yīng)商的科學(xué)動態(tài)管理，健全完善供應(yīng)商資質(zhì)評審制度，嚴(yán)格技術(shù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)商進(jìn)入退出機(jī)制順暢。
通知指出，要加強(qiáng)物資
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取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
通報(bào)會后，與會人員按要求對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員教育實(shí)踐活動情況進(jìn)行了民主評議。
河南中煙黨組成員、副巡視員，近期退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的副廳級以上
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，我縣部分客戶的電子結(jié)算方式發(fā)生變更，這就需要及時(shí)傳達(dá)給受到影響的客戶。而貨源信息還直接關(guān)系著客戶的盈利水平。
受品牌整合影響，有些規(guī)格卷煙逐步退出市場
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;確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中求好，為保持寧夏煙草持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
區(qū)局（公司）黨組成員、近期退出黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的老同志，各市局（公司
