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。強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，轉(zhuǎn)變營銷觀念。切實(shí)做到尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，把營銷重心轉(zhuǎn)移到做實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)服務(wù)上來，牢牢守住規(guī)范經(jīng)營的紅線，提高規(guī)范意識(shí)
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強(qiáng)化引導(dǎo)向自律主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已建設(shè)自律小組836個(gè)，覆蓋率94.29%，建成小組之家49個(gè)。二是品牌終端建設(shè)重心由數(shù)量突破向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已建設(shè)
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多元經(jīng)濟(jì)開展精準(zhǔn)扶貧，把重心傾注到點(diǎn)上，把項(xiàng)目資金用到刀刃上，把效果體現(xiàn)在貧困戶家中。
在回訪中，掛包干部們首先到村委會(huì)了解掛包戶的貧困戶
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深化人機(jī)結(jié)合非煙物質(zhì)控制技術(shù)，提高煙葉純凈化水平。加強(qiáng)雜物特性分析和分類管理，注重除雜方式的功能互補(bǔ)，對(duì)于較大、較重雜物，將控制重心放在
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;現(xiàn)階段我們應(yīng)該將工作重心轉(zhuǎn)移到貧困村整體人口的素質(zhì)提升上來，比如當(dāng)前所開展的廚房重建及改造、人畜分離、公廁及垃圾房建設(shè)等項(xiàng)目，從細(xì)小的生活習(xí)慣抓起，一點(diǎn)一滴地改變
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南澗縣煙草專賣局抓實(shí)基礎(chǔ)管理，助力管理服務(wù)上水平。
強(qiáng)化重心管理，讓工作更有活力。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，適應(yīng)發(fā)展要求，筑牢
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零售戶普法宣傳、網(wǎng)格的工作重心、卷煙零售大戶的管控措施、規(guī)范經(jīng)營等工作多項(xiàng)工作，與參會(huì)人員進(jìn)行交流探討，并提出三點(diǎn)工作方向：
一是要宣傳造勢(shì)
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零售戶普法宣傳、網(wǎng)格的工作重心、卷煙零售大戶的管控措施、規(guī)范經(jīng)營等工作多項(xiàng)工作，與參會(huì)人員進(jìn)行交流探討，并提出三點(diǎn)工作方向：
一是要宣傳造勢(shì)
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思路，以持續(xù)保持卷煙市場(chǎng)活力為出發(fā)點(diǎn)，把工作重心從完成銷售任務(wù)、應(yīng)付考核目標(biāo)轉(zhuǎn)變到搞準(zhǔn)市場(chǎng)需求、調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)等基礎(chǔ)性工作上來。嚴(yán)格大戶管理，合理設(shè)置優(yōu)質(zhì)大戶
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規(guī)格和施肥標(biāo)準(zhǔn)，移栽結(jié)束后，及時(shí)轉(zhuǎn)移工作重心，分組對(duì)移栽工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，清塘點(diǎn)株核查移栽面積，全面掌握移栽規(guī)格、質(zhì)量等情況
