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習(xí)俗、倡議感恩母親等內(nèi)容制作成PPT文檔，發(fā)送至各部門，建議全體干部員工通過五種方法為母親送上節(jié)日祝福。
一是最直接的辦法：給母親打個電話，
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保衛(wèi)科、設(shè)備管理科部門共29名員工參加了試講會。
此次選拔呈現(xiàn)四個新特點。首先考評內(nèi)容更科學(xué)。一是考察PPT課件編寫是否主題突出、內(nèi)容完整，編排結(jié)構(gòu)是否合理，邏輯是否
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夜間巡查和隱患排查，特別對地震造成的安全隱患等進行排查，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時上報整治。
五是加強應(yīng)急避險教育。利用PPT演示、觀看電教片、設(shè)立宣傳專欄、開展安全知識講座等形式
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，通過PPT演示和實際操作相結(jié)合的方式，對手機新商盟登錄、進入訂單錄入、訂單提交、訂單修改以及查看訂單審核結(jié)果等網(wǎng)上訂貨流程進行詳細(xì)講解，并就訂煙常見問題進行解答
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富有創(chuàng)意、獨具匠心的PPT畫面，生動展現(xiàn)了分廠干部員工扎根崗位、無私奉獻、拼搏進取的良好精神風(fēng)貌。最終，評委們嚴(yán)格按照評比標(biāo)準(zhǔn)，綜合宣講內(nèi)容、宣講技巧、表演
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檢查工作、完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、開展企業(yè)安全文化理念征集活動等四方面進行總結(jié)，對二季度安全工作進行部署。沈陽、營口兩廠及物流采購中心分別對一季度安全檢查及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題和建議以PPT
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議，會議對一季度銷售情況進行了認(rèn)真的分析，總結(jié)成績，查找不足，并就下一步工作進行了重點安排。
會上，首先由轄區(qū)10名客戶經(jīng)理以PPT形式匯報
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，11個QC小組代表通過PPT演示、現(xiàn)場講解、情景模擬等方式簡要匯報了各自的QC成果，評審組對各個課題及成果分別進行了點評、評比和總結(jié)。除評出一二三等獎外，
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計劃科、辦公室、人勞科三個部門的主要負(fù)責(zé)人通過PPT的形式，分別圍繞《九江市煙草專賣局績效管理考核實施辦法解讀》、《中層管理者執(zhí)行力探討》、《深化分配改革，發(fā)揮薪酬激勵作用
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能力。同時，結(jié)合“人人上講臺”活動，要求全體專賣管理員都要制作PPT進行講課，達到鍛煉人員的目的。
四是集中培訓(xùn)與分類輔導(dǎo)相結(jié)合，全力做到
