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反感，但是一方面不清楚相關(guān)法律法規(guī)是不是明確要求室內(nèi)公共空間不能吸電子煙，另一方面電子煙的味道聞起來確實(shí)也不那么嗆人，不知道對孩子有沒有危害?！拔頍?em class="term">怎么管
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，持續(xù)深化改革，破解煙葉發(fā)展課題，實(shí)現(xiàn)了甩掉包袱、輕裝上陣。為解決“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙”難題，今年以來，黑龍江省煙草專賣
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主動(dòng)仗、啃硬骨頭，持續(xù)深化改革，破解煙葉發(fā)展課題，實(shí)現(xiàn)了甩掉包袱、輕裝上陣。為解決“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙”難題，今年以來，
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，即使他們想賭也不知道怎么下注。
對電子煙企業(yè)來說，PMTA無疑是一場“豪賭”，考驗(yàn)著企業(yè)的決心、耐心和恒心，更是對企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備和資金實(shí)力的嚴(yán)酷
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的監(jiān)管規(guī)定，這樣的產(chǎn)品是否會(huì)有潛在安全問題。
但你可能會(huì)反駁說，這么多年了，美國這些電子煙用戶都沒事，現(xiàn)在怎么想起來說這片兒湯話
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;而是要看你賣多少、賣什么、怎么賣是否符合上級卷煙營銷工作的導(dǎo)向，如果和上級的銷售調(diào)控思路相違背，有些品規(guī)多賣不如少賣甚至不賣。一是深刻理解賣多少，不關(guān)是銷量
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;“孫經(jīng)理，什么風(fēng)把你吹來了？”我笑道：“怎么有時(shí)間玩麻將？”黃XX說：“反正現(xiàn)在生意也難做，特別是卷煙賣不動(dòng)
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;提醒客戶盡快訂貨、存足煙款。別的戶一一通知到位，可零售戶王某的手機(jī)和座機(jī)電話打了五遍，卻怎么也聯(lián)系不上。怎么辦？是主動(dòng)放棄電話聯(lián)系，還是
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事，站著崗位不覆責(zé)的客戶經(jīng)理怎么能做得好工作？這種現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕。
我們知道卷煙客戶經(jīng)理崗位工作特別重要，他們肩負(fù)著學(xué)習(xí)國家政策特別是煙草政策，
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;指導(dǎo)銷售，開展售后服務(wù)等工作。那么客戶經(jīng)理營銷宣傳是不是可以隨意任性呢？換句話說調(diào)研市場、走訪客戶、指導(dǎo)銷售是不是隨心所欲，想怎么樣就怎么樣呢？
