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巨頭百麗國際投資2億美元，重金打造的優(yōu)購網(wǎng)上鞋城7月正式上線。
零售領(lǐng)域資歷最老的百貨業(yè)態(tài)，也在去年加速了網(wǎng)上零售的融合。去年年初，北京本土百貨巨頭王府井
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“專賣管理信息系統(tǒng)”、“卷煙營銷系統(tǒng)”、“煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng)”進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、互聯(lián)互通、信息共享，為全面管控、精準(zhǔn)打擊奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
突出“五個(gè)分析”
“卷煙
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的一次次辛苦奔波和奮力而爭，就不會有今天的新突破。吃苦是一種精神，敢做是一種魄力，只有這樣的精神和魄力很好的融合在一起，所有的事情才能做到攻無不克
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工作更簡便、更規(guī)范。“以前我總覺得做工作臺賬是一件痛苦的差事，每個(gè)月完成一疊厚厚的臺賬資料耗費(fèi)了不少時(shí)間，現(xiàn)在我把市場、品牌、服務(wù)的分析，計(jì)劃、總結(jié)、改進(jìn)都融合
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;如何培養(yǎng)和提高自己的文化素養(yǎng)，作文化人？
文化要有序中搞活。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的調(diào)研，讓企業(yè)文化與管理融合。各媒體為企業(yè)發(fā)展提供了正確的輿論導(dǎo)向。要
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2530萬港元天價(jià)成交，再度刷新中國鼻煙壺拍賣的世界紀(jì)錄。
2012壬辰龍年，《十二帝王生肖鼻煙壺》隆重發(fā)行，生肖文化與帝王文化首次融合，
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各種思想工作相互融合、相得益彰，實(shí)現(xiàn)思想政治工作多元素集成、多亮點(diǎn)聚合、多功能疊加，更好地溝通煙農(nóng)和客戶、服務(wù)煙農(nóng)和客戶，實(shí)現(xiàn)師宗煙草業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
三是
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消費(fèi)者對品牌滋生一種好感和依賴思想。潛力品牌在推廣的過程中，可以將品牌文化作為幕后的一個(gè)推手，字里行間地融合在產(chǎn)品的營銷過程中。實(shí)物是產(chǎn)品，影子是文化
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員工尋找自身與企業(yè)文化的價(jià)值融合，促成個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展，讓每一個(gè)人、每一件事都能與紫荊服務(wù)聯(lián)系在一起。”一位名叫任斯的員工跟記者說，各種各樣的活動、生動
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;新增流程36個(gè)，優(yōu)化流程82個(gè)，云南中煙共建立各層級流程124個(gè)，大大提高了“管理流程化”水平。
信息化與管理體系的融合是確保管控模式發(fā)揮功效的關(guān)鍵
