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四年里，我為了快速地回籠資金，我經(jīng)常與一些有經(jīng)濟頭腦的和經(jīng)常出外旅游的挨門鄰居進行交流，因為他們經(jīng)常出外知道哪一種卷煙賣的快，哪一款卷煙不怎么
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;對面的小王剛開店不久，那天有個客戶要二十箱青島啤酒，可小王的店里就只有十五箱，價格也講究好，怎么辦，因為是同行，
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退換。小郭一聽就生氣了，自己明明就打了三下，怎么會是打得太足？倆人唇槍舌劍地爭論了起來。無奈之下，小郭說：你不承認塑料壺太薄
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不知道怎么了沒有氣了？”7月天氣非常炎熱，太陽炙烤著大地，街道熱的像蒸籠一般，我正在店里看電視馬上站起來對這位顧客說：“有啊
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到我的店里問我：“伯伯，我爸爸媽媽去哪兒了，家里怎么沒人呀？”我告訴他，“我也不知道。不過沒關(guān)系，你可以先在我的店里
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，“假一賠十”賣怎么些年，每年都收到煙草公司的嘉獎，明星店與品牌培育店，這更提高我店的銷售卷煙知名度，一直都正常渠道進貨
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。怎么辦？養(yǎng)家糊口的現(xiàn)實擺在面前。要不說“天無絕人之路”呢！潘樹奎經(jīng)過一段時間的觀察，發(fā)現(xiàn)平羅縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)田連片，農(nóng)民種植
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，對門食堂的廚師東發(fā)叔進店買了一盒黃金葉（大金圓），當(dāng)時店里不算太忙，他就和聊起了孩子放暑假該怎么安置的事，說完他把
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，做什么，怎么做、做得怎么樣”等最基本的問題。
實現(xiàn)考核行為從“單一”向“復(fù)合性”的轉(zhuǎn)變；從依靠“評價表”到自覺關(guān)注“過程”的轉(zhuǎn)變；從“檢查問題”到
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客戶經(jīng)理要做好“五員”，也有人講，要想讓批零和諧，就要把客戶關(guān)系研究透徹。無論怎么說，都是要客戶經(jīng)理時刻做到“以客戶為中心”開展各項工作，
