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，合理規(guī)劃終端布局。
四、堅(jiān)持規(guī)范統(tǒng)一原則，按照現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的要求，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為前提，統(tǒng)一制定規(guī)劃和方案，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和操作
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，目標(biāo)消費(fèi)群體確定的實(shí)踐方法。會(huì)上還組織學(xué)習(xí)了《榕江縣煙草分公司2012年精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案》。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了作業(yè)人員對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)基本操作流程的掌握能力，為全面
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的運(yùn)作模擬過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)演示了全面感知平臺(tái)的各項(xiàng)功能與實(shí)際操作。
在聽(tīng)完匯報(bào)及觀看演示后，廈門(mén)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黃局長(zhǎng)認(rèn)為無(wú)錫市局（
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，于7月11日下午在車(chē)間會(huì)議室舉辦了一期以“工藝保供質(zhì)量知識(shí)”為主題的知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽。
參加此次培訓(xùn)的人員主要來(lái)自車(chē)間鍋爐、空壓、空調(diào)三個(gè)崗位的操作人員，共20人。此次活動(dòng)
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責(zé)任目標(biāo)掛鉤，禁止送貨過(guò)程中非配送人員搭乘送貨車(chē)輛，做到人不離車(chē)，按要求存放貨款，安全行車(chē)。
三是提高防范技能。規(guī)范送貨操作流程，
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成本的上升。
二是嚴(yán)格實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持運(yùn)用PDCA的方法，深化7S現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)績(jī)效考核，強(qiáng)化各部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)操作類(lèi)員工的二次考核
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高溫天氣下作業(yè)人員的安全健康。
加大高溫作業(yè)區(qū)域巡查數(shù)次。加強(qiáng)對(duì)鍋爐房、空壓機(jī)房、制冷室等高溫作業(yè)區(qū)域的安全管理，嚴(yán)查違章作業(yè)現(xiàn)象，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況及現(xiàn)場(chǎng)操作
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煙農(nóng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，認(rèn)真做好田間不適用鮮煙葉的清除工作，確保7月20日前田間不適用底腳葉的清除處理工作的全面完成。
會(huì)議同時(shí)還要求烤煙輔導(dǎo)須與村委會(huì)協(xié)調(diào)
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經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行分類(lèi)管理辦法，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戶(hù)分類(lèi)管理工作模式，進(jìn)一步提升市場(chǎng)監(jiān)管效能和服務(wù)水平。為了加深和提高專(zhuān)賣(mài)管理人員對(duì)專(zhuān)賣(mài)客戶(hù)分類(lèi)管理工作的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作能力，7月5
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并根據(jù)煙株長(zhǎng)勢(shì)提出相對(duì)應(yīng)的具體處理措施后方能實(shí)施操作。
據(jù)該基地單元技術(shù)人員介紹，因?yàn)榻衲旮呱降貐^(qū)早花現(xiàn)象較多，但不同地塊的情況又有所區(qū)別，實(shí)行“因煙而異
