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局看來，提振消費(fèi)信心離不開立足主責(zé)主業(yè)，更加自覺地將煙草市場(chǎng)整頓納入共建共治共享的社會(huì)治理新格局，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、數(shù)字專賣、政務(wù)服務(wù)、人才隊(duì)伍等體系建設(shè)
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;公司）立足武陵秦巴山區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，突出“四個(gè)堅(jiān)持”，縱深推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展。圍繞輕簡(jiǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持四次輕簡(jiǎn)、分層機(jī)采發(fā)展方向
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，行業(yè)緊緊圍繞“國(guó)之大者”，主動(dòng)扛起糧食安全政治責(zé)任，既回答了做好“三農(nóng)”工作要解的必答題，又找到了煙葉高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)路。各煙葉產(chǎn)區(qū)立足“三農(nóng)”工作大局
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;堅(jiān)定貫徹這一方針的最直接獲益者。既立足當(dāng)前、又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既重視速度、又強(qiáng)調(diào)質(zhì)量——“十六字”方針是新形勢(shì)下行業(yè)貫徹穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。國(guó)家局黨組
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，鍛造出了一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“尖刀班”。不只立足當(dāng)下，也要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。衢州市煙草專賣局（公司）以“實(shí)用、好用、管用、想用”為原則，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)
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物流資源，助力區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司立足省內(nèi)、省外兩個(gè)市場(chǎng)設(shè)立區(qū)域集散中心，取得了積極成效。他們?cè)谑?nèi)建立集散中心，集散各生產(chǎn)點(diǎn)小批量、多頻次
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物流資源，助力區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司立足省內(nèi)、省外兩個(gè)市場(chǎng)設(shè)立區(qū)域集散中心，取得了積極成效。他們?cè)谑?nèi)建立集散中心，集散各生產(chǎn)點(diǎn)小批量、多頻次
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，搭建數(shù)治中心，構(gòu)建“1+3+9+N”數(shù)字治理體系；立足目標(biāo)管控、層級(jí)把控和作業(yè)掌控三大機(jī)制，系統(tǒng)梳理各層級(jí)數(shù)字管理鏈路
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;3+9+N”數(shù)字治理體系；立足目標(biāo)管控、層級(jí)把控和作業(yè)掌控三大機(jī)制，系統(tǒng)梳理各層級(jí)數(shù)字管理鏈路，打通可鏈接觸達(dá)的層級(jí)環(huán)節(jié)，重塑
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行業(yè)建設(shè)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的有利時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取政策支持，立足各產(chǎn)區(qū)實(shí)際，因地制宜興建煙田水利基礎(chǔ)設(shè)施，在平坦地帶修建塘壩、蓄水池，在
