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的努力下,按照“一基四化”總體要求,以祿豐整縣推進模式為樣板,堅持高起點、高標準、高質(zhì)量,統(tǒng)籌安排,整體規(guī)劃,系統(tǒng)
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旗艦店外,只在江南江北各選擇一家最具檔次的綜合性商場進行投放。在向省外市場擴展時,第一要求就是必須選擇當?shù)刈罹呗曂母邫n商場進行投放。同時,“黃鶴樓
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的嚴肅性,要求我們一視同仁,公平公正。因此我們就要做到不卑不亢,依法依規(guī)處理問題。不辦人情案,不打擦邊球,法律底線不能超越
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幫助指導(dǎo)零售戶重新擺放,并且不斷地提醒他們這樣擺放的原因和重要性,反復(fù)多次以后,他們終于妥協(xié),接受我的建議,按照要求將重點培育和新
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里,有6名顧客在排隊等候時從收銀臺旁擺放的一個冷藏箱里選購了冷飲。進入夏天后,由于天氣炎熱,人們對冷飲的口感要求很高。如果在超市飲料貨架附近購買冷飲,
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,外部的需求就會越來越高。在建立之初,是我們要求零售客戶參加,當大批的零售客戶參加后,他們又迫使我們不斷推動新商盟上臺階、上水平?!闭劦絼?chuàng)新
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,從偏重硬件建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅剀浻布ㄔO(shè)相結(jié)合。對商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理來說,落實好“四個轉(zhuǎn)變”要求,既需要在實踐中深化思想認識,也需要消除其中的五個忌諱
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內(nèi)涵,以“形象明星”、“品牌明星”、“精準明星”、“服務(wù)明星”、“崗位明星”嚴格要求自己的工作行為,多次在月度“五星”客戶經(jīng)理評選活動中榮獲“五星”客戶經(jīng)理稱號,
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,需要對營銷過程進行精細管理與適時調(diào)控。要按照“三維五率”等要求,建立完善基于精準營銷的一套市場監(jiān)測與評價體系,在對營銷數(shù)據(jù)進行及時采集與分析的基礎(chǔ)上,
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;從實事求是中來,這就要求企業(yè)管理者要全面掌握了解企業(yè)的發(fā)展歷史、取得的經(jīng)驗與教訓、當前發(fā)展面臨的形勢與機遇、需要破解的問題與難題,等等,只有用實事求是的方法與