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，要有提前量的思考和應(yīng)對。也正因為此——在開門紅之外——我們就有更高要求和更大期望，將關(guān)切和落腳點放在經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。1.穩(wěn)定性。過去，
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戶說平時對中華煙等高端品牌控制較嚴(yán)，實行限量供應(yīng)，只是在年關(guān)有所擴充。因此我過年買中華煙，一般還要和熟悉的零售戶打招呼，讓他們提前準(zhǔn)備。這些年
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;針對有違法違規(guī)行為的零售戶，加強警示宣傳教育，營造良好的輿論氛圍。李瑞敏/文04為滿足春節(jié)市場需求，煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)近期提前安排部署，制定詳細(xì)
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提前感受“年味”。零售戶 周老板：重陳列、搞促銷，營造團聚“年味”氛圍本人經(jīng)營是食雜小店。過年了，如何讓消費者來我店能體味到濃濃的“年味”呢？我
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拳頭產(chǎn)品倒下，能否采取其它方法及時止損繼續(xù)發(fā)展的問題。遇到重大危機，公司要面對的不僅是輿論攻關(guān)，更要積極應(yīng)對接下來的各種困難，只有提前謀劃
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購，即使資金不夠也要提前謀劃好，積極籌措充足資金備足備齊年貨，節(jié)約進購成本。二是降低運營成本。也就是要減少不必要的支出，雇請小工時要考慮他們做事
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和幾個煙農(nóng)約好，利用晚上農(nóng)閑時間在村委開展烤煙大田病害防治培訓(xùn)。晚上他提前30分鐘到達村委準(zhǔn)備培訓(xùn)的事情，結(jié)果過了一個小時，煙農(nóng)還沒來。打電話一問才知
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”工作格局。統(tǒng)籌謀劃。在充分考慮常態(tài)化疫情防控的基礎(chǔ)上，對元春旺季期間可能出現(xiàn)的送貨量劇增、車輛限行、惡劣天氣等情況進行預(yù)判，開展風(fēng)險研判，提前制訂疫情防控預(yù)案
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，心里癢滋滋的，不好受。元旦3天假，我提前購買了3條金皖，這3天假我基本上沒有出過遠(yuǎn)門，只是在家門口附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和周邊棋友下下
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;茉莉香韻）。在深入了解卷煙特點之后，他開始向不同消費群體進行介紹。等到新品上市，他立刻全部訂購，讓顧客提前嘗到新品，也讓自己
