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植保作業(yè)操作規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量高，煙農(nóng)表示滿意。
看到煙葉站員工和植保專業(yè)隊(duì)員為降低煙草病害對(duì)煙農(nóng)造成的損失，也為提高煙農(nóng)畝產(chǎn)值而在田間忙碌的情景，
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;為企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃出謀劃策，并指導(dǎo)幫助客戶調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提高贏利水平。
五是提高操作能力。要求客戶經(jīng)理積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)和技能，全面掌握網(wǎng)絡(luò)、商品陳列
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民眾質(zhì)疑，其規(guī)定也因缺乏操作細(xì)則和公正評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)而陷于“落地難”的尷尬境地。
按照廣州交警的官方表態(tài)，近期由開(kāi)車打電話引起的交通事故數(shù)量有上升趨勢(shì)。開(kāi)車接打電話對(duì)道路交通
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。開(kāi)展了客戶經(jīng)理、送貨員對(duì)電子結(jié)算的操作流程、委托協(xié)議的簽訂、金融業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)，使其能夠獨(dú)立解決電子結(jié)算時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
三是完善流程。制定了卷煙銷售款電子結(jié)算業(yè)務(wù)推進(jìn)實(shí)施方案
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，全程參與藍(lán)圖討論，跟進(jìn)業(yè)務(wù)、接口、操作、報(bào)表、測(cè)試、集成、開(kāi)發(fā)、上線支持和系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等各項(xiàng)工作，全面了解各業(yè)務(wù)流程間的相關(guān)性、數(shù)據(jù)組織，確保數(shù)據(jù)完整
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，該廠制定了詳細(xì)的應(yīng)急演練預(yù)案，圍繞預(yù)案的流程及節(jié)點(diǎn)要求向參演人員進(jìn)行了詳細(xì)的解讀；演練從鍋爐操作人員發(fā)現(xiàn)天然氣自動(dòng)報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲開(kāi)始，各崗位人員
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生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（YC/T 199—2011）實(shí)施指南、卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報(bào)操作、資源能源利用、環(huán)境管理要求、廢棄物控制、數(shù)據(jù)采集和評(píng)價(jià)等。期間，
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經(jīng)理就QC小組理論知識(shí)、活動(dòng)程序、成果評(píng)價(jià)三方面內(nèi)容開(kāi)展了培訓(xùn)，認(rèn)真講解QC課題小組活動(dòng)的要求及應(yīng)注意的問(wèn)題等，整場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)主題突出、可操作性強(qiáng)，得到了參會(huì)人員
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，中控室操作工、巡檢工也都參加培訓(xùn)。巡檢工管磊說(shuō)：“在制絲車間工作的時(shí)間雖然很長(zhǎng)了，但由于不是學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)的，感覺(jué)自己在專業(yè)知識(shí)方面仍有欠缺
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副組長(zhǎng)，煙葉技術(shù)部、綜合管理部相關(guān)人員為成員的會(huì)務(wù)組，從市局（公司）生產(chǎn)收購(gòu)科和煙葉營(yíng)銷中心請(qǐng)來(lái)技術(shù)專家，通過(guò)理論講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物操作
