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更大程度地促進(jìn)煙草公司與零售客戶之間的雙向交流，杭煙尤其重視店堂內(nèi)網(wǎng)上訂貨的有效推進(jìn)。這種訂貨模式要求零售客戶店內(nèi)有電腦、且須具備一定的電腦操作技能，因而推進(jìn)難度較大。在
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;海鹽縣煙草分公司近兩年來(lái)著力加強(qiáng)零售商戶的個(gè)性化培訓(xùn)，根據(jù)商戶的實(shí)際需要，從商戶迫切想要了解的問(wèn)題，不同商戶的不同要求來(lái)著手，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作
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了企業(yè)形象。當(dāng)然，在提升服務(wù)中，更要求客戶經(jīng)理有創(chuàng)新的思維與理念，因?yàn)樘峁┮环N差異服務(wù)，會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)會(huì)被別人復(fù)制，或是被客戶所適應(yīng)
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，不符合時(shí)代發(fā)展的要求。
二、針對(duì)這些問(wèn)題的對(duì)策
第一，強(qiáng)化廉政教育，營(yíng)造良好的輿論氛圍
首先，廉政建設(shè)工作的宣傳教育要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
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，檢查報(bào)警器及視頻監(jiān)控是否正常工作等，在檢查中對(duì)有存在的安全隱患及時(shí)指出并進(jìn)行排除。安全管理員徐再揚(yáng)還對(duì)基層所組人員的摩托車輛剎車進(jìn)行了調(diào)試。最后他向各所組人員傳達(dá)了上級(jí)下達(dá)的安全要求
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程度的重視。根據(jù)行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的要求，全行業(yè)要堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，積極實(shí)施減害降焦戰(zhàn)略，加快培育一批“低焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)”卷煙產(chǎn)品
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。因此，保持一份學(xué)習(xí)的心態(tài)十分重要。這就要求，不管是供應(yīng)商還是大賣場(chǎng)都要能夠以學(xué)習(xí)和總結(jié)的心態(tài)來(lái)對(duì)待每一次的促銷活動(dòng)。? 要在單個(gè)的促銷中提升和成長(zhǎng)，這才
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目標(biāo)任務(wù)分解及責(zé)任落實(shí)和考核兌現(xiàn)進(jìn)行具體要求。特別是要發(fā)動(dòng)職工群眾參與節(jié)水工作，把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化量化，使對(duì)標(biāo)工作與員工崗位工作有機(jī)結(jié)合，全面構(gòu)建“人人理解對(duì)標(biāo)
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上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從全市煙草大局出發(fā)的一件大事，作為一名老兵我首先要做的是為年輕人起到一種表率作用，而不是向上級(jí)提要求”。為積極響應(yīng)阜陽(yáng)市局（公司）黨組
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情況，要求公司一手抓抗震救災(zāi)，一手抓恢復(fù)生產(chǎn)，大災(zāi)不減目標(biāo)，努力多作貢獻(xiàn)，爭(zhēng)做抗震救災(zāi)亮點(diǎn)企業(yè)。
首先，踴躍捐款。公司在自身
