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籬笆、筑堤壩，狠抓決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的規(guī)范運(yùn)行。落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，最直接、最有效的辦法仍然是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保持高壓態(tài)勢，從嚴(yán)從快查處違反中央
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”的品牌特色和風(fēng)格定位，加強(qiáng)科技攻關(guān)，狠抓成果推廣，走出了一條科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的煙葉跨越發(fā)展之路。
筑巢引鳳：搭建平臺提升產(chǎn)學(xué)研合作水平
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，煙草企業(yè)思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利、發(fā)展的潛力、趕超的目標(biāo)”，堅(jiān)持國家煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，就必須提高廣大干部
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;狠抓節(jié)點(diǎn)控制，對卷煙訂貨、結(jié)算、配送等環(huán)節(jié)開展全時段服務(wù)工作，建立事前、事中、事后客戶意見評價征詢、分析、評估體制，對客戶服務(wù)流程全程實(shí)行監(jiān)控體系，
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與時俱進(jìn)思想和理念，嚴(yán)格規(guī)范管理，追求活力與效率，狠抓市場開發(fā)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，凝聚精氣神，蓄勢謀發(fā)展。積極推進(jìn)“四大
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、解決問題的能力，使職工真正具備“我為安全”和“安全為我”的安全意識，使安全意識入腦入心。
三是嚴(yán)格安全操作規(guī)程，確保執(zhí)行到位。狠抓生產(chǎn)設(shè)備尤其是鍋爐、空壓
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、創(chuàng)造性處理好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好。第二，完善科技興煙機(jī)制。落實(shí)技術(shù)方案是提高煙葉質(zhì)量的保證，在生產(chǎn)中狠抓技術(shù)落實(shí)到位，大力推行煙葉地膜覆蓋、工廠化育苗、節(jié)能式
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、健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度。富源煙葉專業(yè)合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則，不斷健全和完善組織機(jī)構(gòu)，狠抓規(guī)范運(yùn)作，提高了自身的發(fā)展功能
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現(xiàn)階段開始，各級煙草部門應(yīng)該要充分發(fā)揮好部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，狠抓猛趕，以確保卷煙銷量在上半年這一節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)量保平”。
那么在具體工作中，“穩(wěn)量
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烤煙大田移栽期間水利設(shè)施正常運(yùn)行。
圍繞五化目標(biāo)，構(gòu)建育苗新體系。緊緊圍繞五化目標(biāo)，狠抓科學(xué)管理和專業(yè)化育苗、商品化供苗工作。督促各煙葉站與育苗專業(yè)戶簽訂《育苗技術(shù)服務(wù)
