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密傳輸、權(quán)限管理混亂等問(wèn)題。2025年隨著物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)采集點(diǎn)將呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，如何構(gòu)建安全可靠的數(shù)據(jù)治理體系成為當(dāng)務(wù)之急。五是專賣管理隊(duì)伍能力與新時(shí)代要求存在差距
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增強(qiáng)進(jìn)的動(dòng)能的鮮明態(tài)度、堅(jiān)定決心。山東煙草商業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，靠前站位、主動(dòng)作為，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局黨組部署要求上來(lái)，創(chuàng)造性
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，團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，逐步探索出一條符合行業(yè)要求、契合本地實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路?！闭劦綌?shù)字化轉(zhuǎn)型，河南省局（公司）黨組書記
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經(jīng)驗(yàn)。首戰(zhàn)告捷，辦案人員深受鼓舞。按照“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”工作要求，找出源頭、搗毀網(wǎng)絡(luò)是進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果的重點(diǎn)。隨后，專案組以吳某秋為突破口
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深受鼓舞。按照“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”工作要求，找出源頭、搗毀網(wǎng)絡(luò)是進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果的重點(diǎn)。隨后，專案組以吳某秋為突破口，抽絲剝繭，深挖
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，堅(jiān)決扛起了專賣監(jiān)管保駕護(hù)航的責(zé)任使命。察大勢(shì)、把方向，應(yīng)變局、開新局。面對(duì)推進(jìn)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)、新要求，安徽省煙草專賣局在機(jī)制保障、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新的涉煙監(jiān)管
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的新機(jī)制。按照國(guó)家局“全局和局部相配套、治本和治標(biāo)相結(jié)合、改革漸進(jìn)與突破相促進(jìn)”的要求，全力深化打私改革，新增5個(gè)煙草打私支隊(duì)、11個(gè)煙草打私大隊(duì)，優(yōu)化沿海沿邊
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;切入企業(yè)治理制度和業(yè)務(wù)流程，把預(yù)防腐敗要求貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，厚植于干部職工知險(xiǎn)、防險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和防控，加強(qiáng)對(duì)
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和單位，并以季度為周期公布任務(wù)推進(jìn)情況。以此為遵循，安徽中煙所屬各卷煙廠按照方案要求進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化和深化。追求卓越，既要守正，更要?jiǎng)?chuàng)新。推動(dòng)卓越
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，堅(jiān)決扛起了專賣監(jiān)管保駕護(hù)航的責(zé)任使命。察大勢(shì)、把方向，應(yīng)變局、開新局。面對(duì)推進(jìn)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)、新要求，安徽省煙草專賣局在機(jī)制保障、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新的涉煙監(jiān)管
