為您找到相關(guān)結(jié)果 15206 篇
-
，以其對區(qū)域市場未來的低焦品牌發(fā)展提供有益參考。
雙喜（傳奇）：不同尋常的“傳奇”
在國內(nèi)眾多卷煙品牌中，沒有一款卷煙能夠像“雙喜
-
;他只會(huì)選擇一條屬于自己的成功之路。
最后，我想說，踏踏實(shí)實(shí)把你的產(chǎn)品做到像小米一樣“讓用戶尖叫”才是王道。不要再成天沉迷于從表象上去看小米的市場怎么做，
-
手機(jī)信號(hào)和訂貨員聯(lián)系，然后等著訂貨員打來的電話。
一次經(jīng)歷，給何艷鳴留下了深刻印象。那天，她像往常一樣到地里做農(nóng)活，忘記了當(dāng)天就是訂貨日
-
對“中華”或“蘇煙”的競爭威脅，誰能夠侵吞“中華”和“蘇煙”成熟的市場份額？這一切都充滿著想象空間，但我們期待又一個(gè)像“蘇煙”那樣崛起的案例，這將
-
的加劇，世界性反煙運(yùn)動(dòng)的高漲，我國煙草行業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂外患。煙草行業(yè)大而不強(qiáng)，像一盤散沙，市場覆蓋率較低，缺乏顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
-
;“蘇煙”在該價(jià)區(qū)的暢銷，同樣在消費(fèi)者心目中贏得了高端煙價(jià)值認(rèn)知。那么，“華蘇”之外，誰能夠在該價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)突圍，誰能夠像“中華”和“蘇煙”那樣在
-
消費(fèi)者，去感知他們的行為方式和習(xí)慣，又要像上帝一樣去思考，洞悉人性與欲望；第三是有形的產(chǎn)品創(chuàng)造和無形的精神需要的融合，我們愿意把
-
，必先利其器。設(shè)備好比戰(zhàn)士手中的鋼槍，要像愛護(hù)眼睛、呵護(hù)孩子、對待愛人一樣愛護(hù)設(shè)備，把設(shè)備不要當(dāng)作冰冷冷的東西。質(zhì)量要上去、效率要提高、安全要保證、現(xiàn)場要整潔、消耗
-
”才是“萬寶路”早期的品牌定位。在創(chuàng)業(yè)早期，“萬寶路”的品牌定位為“女士煙”，消費(fèi)者絕大多數(shù)為女性，其打出的廣告口號(hào)是“像五月天氣一樣溫和”，給
-
，下屬的反抗會(huì)像收緊的彈簧一樣隨時(shí)擴(kuò)張、爆發(fā)。而高明的方法應(yīng)該是克己忍讓，對對方禮讓三分，以柔克剛，讓事實(shí)來“表白”自己。一旦領(lǐng)導(dǎo)這樣做，
