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屬于煙草專賣管理工作中重點打擊的涉煙違法違規(guī)行為。因為該行為不但擾亂了正常的卷煙市場秩序，同時，還會引發(fā)諸如零售客戶相互間詆毀、扯皮等矛盾，也給假冒卷煙充斥
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相互之間的稅率，解決這一問題。
財政部表示，它正在考慮到2015年，將卷煙稅率提升至每1000支卷煙3000盧布（100美元）
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”煙，我可以用自己的親身體驗來做宣傳，平時我抽“泰山”煙，遇到親朋好友間相互走動，我就散“泰山”煙給他們抽，一來二去，
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;與左側(cè)上方的那一抹“印象”標志相互呼應(yīng)，相得益彰；背面構(gòu)圖與正面構(gòu)圖整體風格非常接近，正面左側(cè)下方為“云煙”品牌名稱，背面左側(cè)下方為“云煙”如意
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占主導(dǎo)地位，勢必造成勞動力漫天要價，用工價格離譜上漲。種植戶為了能及時完成農(nóng)事操作，保證煙葉產(chǎn)質(zhì)量，只能無奈接受高價雇工。種植戶主因相互
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，在操作中以“統(tǒng)中有分，統(tǒng)分結(jié)合；財務(wù)系統(tǒng)實行垂直管理，資金管理評級授信，依靠崔授權(quán)為指針，各相關(guān)部門相互制衡，
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；另一方面，客戶經(jīng)理應(yīng)通過和客戶建立相互信任的合作伙伴關(guān)系取得客戶的理解與支持，并正確運用手中掌握的市場信息想方設(shè)法把新品牌推薦給客戶，達到引導(dǎo)
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。一是在現(xiàn)有生產(chǎn)一線技術(shù)人員中培養(yǎng)技術(shù)骨干，采取送出去、請進來、相互交流、集中教學(xué)、分類指導(dǎo)、以會帶訓(xùn)等形式，組織各類人員進行標準化知識培訓(xùn)，不斷充實壯大
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過長，產(chǎn)品間容易出現(xiàn)相互牽制的現(xiàn)象。
2.地產(chǎn)卷煙在每個區(qū)域市場的占有率太高，消費者對其的口味已經(jīng)適應(yīng)，對于“好貓”需要有個適應(yīng)的過程。
3.從區(qū)域品牌到全國重點品牌
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”具有多面性，各種不同品牌文化雜糅在同一個品牌家族中，相互之間難免存在著一定的沖突。
其實，走品牌整合置換這條“捷徑”做大品牌規(guī)模的“泰山”，所
