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不但在技術上取得了較大的成就，而且也連年被該公司評為技術能手、五好職工等光榮稱號。這些榮譽都讓他感到無比的自豪。但是隨著公司新的生產(chǎn)設備即將上馬，他知道更高的標準、更高的要求
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中國煙草工業(yè)公司。這種煙草托拉斯式組織結(jié)構(gòu)要求所有的煙草生產(chǎn)企業(yè)必須在煙標上統(tǒng)一標注“中國煙草工業(yè)公司”，而不標明企業(yè)廠名。當然，中華卷煙生產(chǎn)也不例外。這一特定歷史階段
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有困難我可以幫助你，可是違紀的口子我可不能開。”路圣兵走上煙草基層領導崗位10多年，始終嚴格要求自己，堅持做到“三不”， 即執(zhí)法過程中不打
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的柜臺陳列水平直接影響了品牌推廣效果，所以卷煙陳列首先是做到突出重點。在眾多的品牌中，要求把重點當前宣傳品牌置于最醒目的位置，讓消費者第一眼可以看到。所以我選擇
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;擴大在受眾群體中的影響力。這就要求煙草行業(yè)重視市場調(diào)研在鎖定目標市場及隨后持續(xù)觀察受眾群體消費特征的重要性，據(jù)此調(diào)整經(jīng)營策略，從而形成在受眾市場的核心競爭力。
目前
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的，奉獻必須具有良好的道德品質(zhì)。
三、“講紀律”是煙草事業(yè)蓬勃發(fā)展的有力保障
紀律是在一定社會條件下形成的、一種集體成員必須遵守的規(guī)章、條例的總和，是要求人們在集體生活
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;絕大多數(shù)優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的煙葉都比較暢銷。煙葉交易領域的賣方市場使得工業(yè)企業(yè)在很多時候只能被動地優(yōu)先完成調(diào)撥計劃，而無法對煙葉產(chǎn)地、等級結(jié)構(gòu)、煙葉質(zhì)量提出更多的要求。少數(shù)煙葉產(chǎn)區(qū)由于煙葉內(nèi)在
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合理的良好銷售狀態(tài)。
三是作為零售客戶來說，要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求，積極構(gòu)建鞏固“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的客我關系
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個性價值觀，最終要通過其所生產(chǎn)和提供的產(chǎn)品而顯示出來。這就要求企業(yè)的產(chǎn)品要有個性鮮明的文化定位。
在技術、管理、設備、質(zhì)量等趨同化程度愈來愈高的今天，單純依靠產(chǎn)品本身
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合同水分，從源頭上堵住漏洞
加強對曬黃煙種植收購合同的監(jiān)管，維護合同的嚴肅性。嚴格按照合同簽訂程序的要求完善相關手續(xù)和檔案，認真落實好曬黃煙合同種植、合同
