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案例均出自分眾傳媒近期發(fā)布的分眾百大案例，上百個品牌近年來與分眾深度合作，實現(xiàn)了持續(xù)增長。其中既有百億級的消費(fèi)巨頭，也有億元級的新興品牌。如今，
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那個苦逼的上班族工具人。這時，故事就該亮出正派——外賣網(wǎng)站。要注意的是，你已經(jīng)對故事的反派進(jìn)行了生動細(xì)致的描述，你要記得對故事的正派進(jìn)行同樣深度的論證
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出口位居全國大中城市第一，說明深圳深度參與了“雙循環(huán)”建設(shè)，國際市場對電子煙需求持續(xù)提升是寶安區(qū)電子煙快速增長的主要動力之一，寶安區(qū)擁有機(jī)場、港口等天然優(yōu)勢
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，與布隆伯格基金會等展開深度合作，獲取資金進(jìn)行控?zé)熁顒?#xff0c;主要活動對象是美國和全球中低收入國家，主要方式是監(jiān)測煙草業(yè)動向、支持全球控?zé)熃M織的行動、影響煙草
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，在大街小巷，在深度貧困地區(qū)，大量的勞動者與煙草行業(yè)“牽手”，實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)、持續(xù)增收。據(jù)統(tǒng)計，除了55萬煙草行業(yè)職工外，
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2020年，日本煙草發(fā)展雖然表現(xiàn)出一定韌性，但煙草業(yè)務(wù)主要指標(biāo)均低于預(yù)期。國際煙草業(yè)務(wù)結(jié)束連續(xù)兩年增長，重新步入下降通道，國內(nèi)煙草業(yè)務(wù)繼續(xù)深度下滑
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，堅持打假打私力度不變，保障卷煙消費(fèi)環(huán)境，消費(fèi)者才會在我們的現(xiàn)代零售終端中消費(fèi)卷煙，保障煙草零售客戶的卷煙銷售利潤最大化。重要性4、深度挖掘商業(yè)企業(yè)價值
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管理優(yōu)化資源配置，通過數(shù)字化集成與深度應(yīng)用推動企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而實現(xiàn)技術(shù)模式、生產(chǎn)模式、商業(yè)模式和運(yùn)營模式的全面創(chuàng)新升級，上海煙機(jī)公司將進(jìn)一步走好走穩(wěn)轉(zhuǎn)型
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，2020年的集中爆發(fā)，也是多種因素作用下的巧合。比如SHEIN，在察覺到中產(chǎn)對廉價而時尚的衣服有大量需求以后，開始深度布局海外市場，
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，而“紅塔山”卯足勁做出了500元的產(chǎn)品，哪怕用上了千元的材料和工藝，產(chǎn)品力、超值感強(qiáng)到爆，也很難打動對現(xiàn)有品牌價值體系深度認(rèn)同并習(xí)以為常的消費(fèi)者
